类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2014-01-17    发布人：shenjie000

类别：路桥市政 > 路桥市政博文    发布时间：2013-07-02    发布人：fings

完成了预算的审核、图纸熟悉、料场调查、施工组织设计(投标)、施工成本价审核、劳务合作协议拟定、碎石采购合同拟定

管理提升先进个人总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：项目管理 > 工程咨询    发布时间：2005-12-11    发布人：lwxzyl

兄弟哭求一份建设管理阶段总结

建设管理 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2009-01-15    发布人：自我

工程实施阶段的造价管理，应该以实施工程招标为途径，以加强工程合同管理为措施，以施工过程管理为关键环节，

标签： 工程经济  造价管理 

类别：路桥市政 > 路桥市政博文    发布时间：2012-05-30    发布人：王wyzhulong

“新增工程”。

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2018-04-19    发布人：七彩琥珀

工程安全管理总结，Word格式，共10页，内容包括了建筑工程项目安全管理的方针与目标、工地日常安全管理措施及方法

标签： 工程安全管理  项目安全管理 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2016-11-02    发布人：13358373340

施工阶段交叉作业成品保护管理具体措施总结，7页，编制于2015年。

标签： 成品保护措施  建筑工程总结 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-04-20    发布人：9504110

主要从工程项目“质量、进度、投资及安全的管理，提出了基本的管理工作思路、方法和实现目标所采取的一些措施

标签： 工程施工总结  进度管理 

类别：工程监理 > 监理总结    发布时间：2019-12-04    发布人：hrz9001121

简介：[北京]校校通光纤工程监理阶段工作总结，PPT格式；27页；主要内容：目录：一、工作依据二、目前项目进展情况三

标签： 工作总结  设备安装工程 

类别：建筑施工 > 建筑施工资料分享    发布时间：2009-03-14    发布人：ctmcc14

房建工程阶段工作总结报告2-1

项目经理能力提升总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言