类别：工程造价 > 招投标及合同管理    发布时间：2018-07-02    发布人：大黄22

对工程所在地的社会经济状况、政治状况进行调查。

投标阶段的造价管控  计算商务报价 

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2014-01-17    发布人：shenjie000

管理提升先进个人总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：路桥市政 > 公路安全    发布时间：2015-02-21    发布人：lujianming

工程品质管理案例研讨(道路工程)工程品质管理案例研讨(道路工程).rar

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2007-08-24    发布人：悠游yoyo

以工程实例为基础,讨论了“建设工程项目管理”的积极作用,指出了实行“建设工程项目管理”必须解决的问题。

标签： 监理论文 

类别：路桥市政 > 路桥市政博文    发布时间：2013-07-02    发布人：fings

完成了预算的审核、图纸熟悉、料场调查、施工组织设计(投标)、施工成本价审核、劳务合作协议拟定、碎石采购合同拟定

类别：项目管理 > 工程咨询    发布时间：2005-12-11    发布人：lwxzyl

兄弟哭求一份建设管理阶段总结

建设管理 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2009-01-15    发布人：自我

工程实施阶段的造价管理，应该以实施工程招标为途径，以加强工程合同管理为措施，以施工过程管理为关键环节，

标签： 工程经济  造价管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2009-12-22    发布人：红玛瑙

　　本资料是某公司进行的关于工程质量与时间计划管理研讨内容。 　　

标签： 建设实施阶段  质量管理 

类别：暖通空调 > 暖通空调资料分享    发布时间：2006-01-21    发布人：amartya

文中阐述了目前市场的各种保温建材以及他们的施工方法，甚至包含了相关的案例，值得学习！！

类别：路桥市政 > 路桥市政博文    发布时间：2012-05-30    发布人：王wyzhulong

“新增工程”。

项目经理能力提升总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言