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BIM学院
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2006-06-04 发布人:caosu338
背景某大型工程采用公开招标方式,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算,报价为15000
某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借
采购质量管理案例是全过程工程咨询项目管理实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。
关键词: 采购质量管理案例,采购管理,项目管理,成本控制,全过程,工程
工人王某在搬运完建筑门窗后,准备离开施工现场回家,由于楼内光线不足,在行走途中,不小心踏上了通风口盖板上
类别:项目管理 > 项目管理资料分享 发布时间:2005-07-02 发布人:沈健
一百小时与百分管理http://bbs.sinoaec.com/forum/detail1476164
项目管理
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2009-11-23 发布人:holacsa
摘要:成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。
背景某市建筑公司承建一座五星级宾馆的施工任务,该工程的结构形式为现浇框架结构体系,地上12层,地下2层
拟委派项目经理,成立项目经理部进行施工项目管理。
对智能建筑的项目管理有一定的经验。
类别:项目管理 > 项目管理博文 发布时间:2016-06-20 发布人:imjazz
下图是某个正在实施中的智能化系统项目的相关信息,结合图示信息,分析项目执行情况,存在哪些管理问题,需要改进的地方有哪些
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-11-07 发布人:漓江水草
为了缩短建设周期,项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排,使设计进度计划为施工招标服务,并尽量使设计满足业主对开工日期的要求
标签: 建设实施阶段 进度管理
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
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