类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2014-11-29 发布人:blf213
项目业主对工程的施工管理主要在投资,进度,质量,安全,文明施工,各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要作好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要,的各种管理人员。 建立合适的管理团队是项目管理能否成功的关键步骤,对管理者的要求是适合项目的需要,不一定非得是多高级的人才,一是专业要求对口,象贵公司的施工项目管理团队设置的比较合理,以建筑为主,水电安装为辅。对个人的要求必须是专业的人员,
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2018-04-14 发布人:goodzd123
场地已经和征拆协商过,现场也去看过划过线,在做地勘的时候由于施工方挖过界,农户过来阻工,施工方说是用地纠纷涉及业主的责任,施工方说是三通一平没有保障,施工方没有问题?这种情况业主方怎么处理,施工方该承担责任吗?
类别:注册考试 > 注册监理工程师 发布时间:2008-09-25 发布人:jeroen
我公司在济南主要做业主方项目管理,有一个项目,业主大领导很开明,委托我们做全过程项目管理。
类别:房地产 > 现场管理 发布时间:2005-04-03 发布人:sun3616
业主方的项目管理是个大课题,是不是监理全代替了?为什么没有人讨论,请大家跟帖,探讨经验。
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2010-10-28 发布人:cyw253258136
项目业主对工程的施工管理主要在投资,进度,质量,安全,文明施工,各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要作好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,,配齐需要的各种管理人员。 建立合适的管理团队是项目管理能否成功的关键步骤,对管理者的要求是适合项目的需要,不一定非得是多高级的人才,一是专业要求对口,像贵公司的施工项目管理团队设置的比较合理,以建筑为主,水电安装为辅。
甲方17年机电总监,讲述:电气设计与施工技术要点,电气工程项目管理,电气工程招投标,电气工程总价,电气施工质量管理等,甲方电气工程师必备,转行做甲方必备!