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施工进度计划编制与管理

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关键词: 施工进度计划 横道图 编制依据 

[交流帖]人力资源管理几大原则

类别:企业管理 > 人力资源    发布时间:2017-03-19    发布人:一朵云的主人

人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题,。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则:1.能级对应原则合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同

[资料]人力资源管理教程:人力资源计划

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2008-06-26    发布人:hr新手    大小:50.00 KB

人力资源计划的概念   谁来做人力资源计划?   人力资源计划的制定过程   人力资源计划的内容   人力资源计划的具体技术   

标签: 其他施工资料  其他建筑施工资料 其他  人力资源管理教程:人力资源计划 

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[交流帖]什么是人力资源管理计划

类别:企业管理 > 企业管理资料分享    发布时间:2007-03-17    发布人:flyboy1129

一、人力资源计划的含义人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策,、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲,人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。计划根据时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、年度计划和短期计划四种。

[交流帖]人力资源管理六大模块关系

类别:其他 > 人力资源    发布时间:2017-03-19    发布人:一朵云的主人

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。人力资源规划:是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求,数量及基本素质构成;招聘与配置:以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发:其主题是育人;绩效管理:是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪

六大模块  人力资源 

[交流帖]招标文件计划人力资源进度计划

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2016-07-05    发布人:未忘初心

一、招标文件计划这个过程需要与业主及设计沟通:1、首先取得足够时间,几个月等;2、确定发包工程的项目数量(比如桩基础、土方工程、总包工程、综合机电工程、幕墙

招标全过程  咨询公司  招标计划  人力资源安排及计划 

[交流帖]对人力资源管理核心与本质的看法

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2016-01-06    发布人:姚东森

人力资源管理是指在一定的企业环境下,以企业组织结构模式为基础,结合企业现有的人力、财力、物力资源,采用人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系,管理等专业性方法,为企业引进人才、培养人才、使用人才、激励人才、留住人才,以保障企业发展目标的实现。通过以前对人力资源管理的了解,让我知道了人力资源研究的目的

施工  结构 管理  薪酬管理  竞争力 

[交流帖]小微企业的人力资源管理

类别:其他 > 管理茶座    发布时间:2015-09-07    发布人:hztbc123

  越来越多的小微企业开始重视人力资源的绩效管理。企业管理就是人力资源绩效管理人力资源绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因为三者在本质上都是相通,进行人力资源绩效管理。那我们首先要搞清楚一般企业人力资源绩效管理应该怎么管,再来说小,的,都有以下三目的:  提高企业整体绩效,实现企业经营目标。改善企业管理不足,提高团队协同作战能力。奖励员工进步,提高员工履职能力。  既然小微企业也要管理,也就应该

胡斌  人力资源  绩效管理 

[资料]人力资源计划

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2008-06-16    发布人:走路的树    大小:24.00 KB

人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。   

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[资料]人力资源管理

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2012-09-28    发布人:漓江水草       大小:336.00 KB

知识经济时代人力资源管理变革的表现      1、战略性人力资源管理的兴起   2、人力资源管理部门的结构重组   3、人力资源管理业务外包的兴起   4,、信息技术的广泛应用eHR的逐步兴起   5、与员工建立新型的“战略合作伙伴关系”   6、全球化人力资源管理成为人力资源管理的重要战略

标签: 建设实施阶段  工程管理控制  平法制图  非框架梁  井字梁 

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[资料]XXX有公司人力资源计划

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2008-07-01    发布人:zlhunter    大小:47.00 KB

计划是未来的一种行为方针。人力资源计划,作为连接现在和未来的桥梁,更是每个组织应该关注的重点,服务接待及旅游业尤其如此,没有成功的人力资源计划,就不可能有有效的人力资源管理,更不可能有经营超群的组织。

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