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开放商景观设计流程把控 不管甲方乙方都需要清楚

甲方开发商景观设计管控培训课程邀请16年工作经验行业知名专家讲授甲方工作流程,大型项目管控及甲方行业内幕。适合设计院转甲方以及甲方刚入职新人。

关键词: 景观设计 开发商管控 设计管理 成本控制 招投标流程 

[资料]合同谈判签订流程

类别:工程造价 > 合同文本范本    发布时间:2013-03-27    发布人:自我       大小:13.00 KB

合同谈判签订流程,WORD格式,共2页。

标签: 物资购销合同  采购合同  合同谈判  合同签订流程 

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[资料]合同谈判签订流程

类别:工程造价 > 合同合约管理    发布时间:2013-04-25    发布人:自我       大小:14.00 KB

合同谈判签订流程图,WORD格式,共1页。   

标签: 合同管理  合同纠纷  合同谈判  签订流程 

价格:200筑龙币   下载特权:0

[资料]某集团合同谈判签订流程

类别:工程造价 > 成本管理手册    发布时间:2010-07-29    发布人:LVZONGXIN       大小:14.00 KB

  某集团合同谈判签订流程图,WORD格式,共1页。   

标签: 成本管理文件  管理流程  合同谈判  签订流程 

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[资料]合同签订流程

类别:工程造价 > 合同合约管理    发布时间:2013-05-09    发布人:自我       大小:8.00 KB

合同签订流程图,可供参考。

标签: 合同管理  合同签订流程 

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[交流帖]施工合同签订和管理

类别:工程造价 > 招投标及合同管理    发布时间:2017-11-03    发布人:fx3227719

,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本、降低企业风险的目的。本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了合同签订和管理中的问题及提高措施。 ,随着我国社会主义市场经济的发展,施工合同作为施工企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理, 施工合同规定工程的造价、工期和质量,这是普遍存在于建筑业的观点。在这一认识的支配

施工合同  合同签订 签订技巧 

[交流帖]施工合同谈判,我该拿你怎么办?

类别:工程造价 > 招投标及合同管理    发布时间:2017-10-17    发布人:fx3227719

一、谈什么建设工程合同谈判涉及的内容颇多,作为合同谈判人员,对于谈判事项要考虑周全,不能顾此失彼;同时,又要抓住重点,避免因小失大。那么,建设工程合同谈判包括,哪些要点呢?具体来说,一般包括以下几项:第一,明确合同范围。即合同文件的构成,如招投标文件、合同条件、投标答疑函件、承诺书、黑白合同、补充协议等。第二,合同条件优化。包括履约担保、大节点付款、结算后付款迟延、缺陷责任期长短、保修金支付、放弃建

合同管理  合同谈判  施工合同 

[交流帖]施工合同谈判,我该拿你怎么办?

类别:工程造价 > 招投标及合同管理    发布时间:2017-08-29    发布人:曲芳莹

一、谈什么建设工程合同谈判涉及的内容颇多,作为合同谈判人员,对于谈判事项要考虑周全,不能顾此失彼;同时,又要抓住重点,避免因小失大。那么,建设工程合同谈判包括,哪些要点呢?具体来说,一般包括以下几项:第一,明确合同范围。即合同文件的构成,如招投标文件、合同条件、投标答疑函件、承诺书、黑白合同、补充协议等。第二,合同条件优化。包括履约担保、大节点付款、结算后付款迟延、缺陷责任期长短、保修金支付、放弃建

施工合同  合同谈判  建设工程 

[资料]合同签订流程

类别:工程造价 > 成本管理手册    发布时间:2009-08-21    发布人:自我    大小:9.00 KB

合同签订流程,WORD格式。

标签: 成本管理文件  管理流程  合同 签订  流程 

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[交流帖]施工合同谈判技巧(施工企业必备)

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2018-01-05    发布人:纸鱼

一项工程,经过激烈的竞争终于获得中标资格,接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段,许多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格,都要在合同谈判时准确陈述。工程,承包合同谈判,预算的核对谈判,是施工企业取得理想经济效益的关键一环,因此,谈判人的素养尤显重要,下面几招教你提高谈判能力。第一,掌握多方面知识,提高应变能力,。一个优秀的合同预算人员,应具备良好的心理素质和丰富的基础知识,应在合同及预算谈判技巧

施工合同谈判技巧 

[交流帖]施工合同谈判策划与技巧

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2017-08-28    发布人:lllsss6699

随着市场化、法制化的越来越深入,合同在确立当事人权利义务内容方面的决定性地位愈发显现。但是由于建筑市场供过于求的原因,发包人在施工合同签订方面具有优势地位,,承包人处于劣势,出现大量的不平等合同条款,给承包人施工和合同价款结算造成非常不利影响。本文旨在从承包人视角,阐述承包人如何通过谈判方式争取对己方较为有利的合同条件。一、合同质量是施工单位的生命线。施工过程中的一切活动都要按合同办事,合同是施工行

谈判  工程管理  施工管理  项目管理