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桥梁工程施工现场负责人速成班(读图识图+工程计算+施工技术+工程管理)

桥梁工程施工现场负责人速成班(读图识图+工程计算+施工技术+工程管理),由十余年一线总工亲自授课,传授更为实用的施工技术与经验。短期内让你桥梁技术有质的飞跃。在桥梁工程现场,不能看图,不会计算、不懂技术,不善管理,难以立足?如何进步?马上加入《桥梁工程施工现场负责人速成班》,录播课学工程技能,直播课学工程案例,四个阶段,逐步深入,全面系统学习,短短2个月,快速打造能看图、会计算、懂技术、善管理的桥梁工程施工现场负责人!

关键词: 桥梁施工培训 桥梁工程师攻略 技术员培训 

[交流帖]一个项目中团队建设的七大关键点

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2016-10-18    发布人:匀视网

在一个项目中团队建设是重中之重,只有将整个项目所有的人都凝聚在一起,扭成一团,那样团队才可能发挥极大的潜能,在工作中遇到困难时通过大家的共同努力才能迎刃而解,,在这方面,要项目成员认同公司、热爱项目、对公司有一种归属感,怎样才能够做到这一点呢?这与公司的鼎力支持分不开,但很大程度上是在于项目经理如何对公司有关政策的宣传及对项目成员的关注程度,了解项目成员的根本需要,阐明团队与个人之间密不可分的关系,

团队建设  会议中  工作总结  任务分配  项目组织 

[交流帖]一个项目中团队建设的七大关键点

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2016-10-18    发布人:匀视网

在一个项目中团队建设是重中之重,只有将整个项目所有的人都凝聚在一起,扭成一团,那样团队才可能发挥极大的潜能,在工作中遇到困难时通过大家的共同努力才能迎刃而解,,在这方面,要项目成员认同公司、热爱项目、对公司有一种归属感,怎样才能够做到这一点呢?这与公司的鼎力支持分不开,但很大程度上是在于项目经理如何对公司有关政策的宣传及对项目成员的关注程度,了解项目成员的根本需要,阐明团队与个人之间密不可分的关系,

团队建设  会议中  工作总结  任务分配  项目组织 

[交流帖]关于团队建设的意义与有什么作用

类别:其他 > 职场人生    发布时间:2016-07-07    发布人:lt648826

关于团队建设的意义与有什么作用 团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流,增进彼此的了解与信赖,在工作中分工合作更为默契,对团队目标认同更统一明确,,完成团队工作更为高效快捷,围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设团队建设的核心:(1)、合适的人放到合适的位置!(2)、合适的人包括两个方面:“德”和“才”!!团队建设的意义在于:1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养,使员工齐

团队 

[交流帖]怎样建设成一个高团队情商的企业

类别:其他 > 职场人生    发布时间:2016-07-14    发布人:lt648826

怎样建设成一个高团队情商的企业一、团体情商的涵义  很多有识之士早就认识到了企业管理中的团队情商的存在和意义。哈佛商学院心理学家夏沙那?鲁伯夫说:“企业界

团队建设 

[交流帖]团队建设的方法

类别:工程监理 > 房建监理    发布时间:2014-07-28    发布人:blf213

研究团队管理文献中(Jon R.Katzenbach,1993、Nicky Hayes,1947 、Hank Willianes 1996),团队建设”都是作,为主要内容而被放在特别研究的位置。主要研究途径有四个:一、 角色界定 团队角色是一套深受团队建设者喜爱的一种方法。贝尔宾(Belbin)1981年提出了一组八个重要角色,在后来的修订中,他把主席换成了&q

[交流帖]如何搞好团队建设

类别:路桥市政 > 路桥施工    发布时间:2014-12-04    发布人:blf213

 团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。怎么做呢?  首先,一切的前提尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼,都不相信的“人人生而平等”,而是来自于坚信“只要是个人,就有比你自己强的地方,就有用”。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的,比如说:你对人的守时、守信、虚心听取意见等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任!这体现为对团队成员的合理授权

[交流帖]浅谈项目团队建设的感触

类别:建筑施工 > 技术资料 — 牛人堂    发布时间:2016-04-04    发布人:君已陌路110

项目团队就是由各位管理人员组成得项目部,由于项目的特殊性,特别需要强调项目团队精神,团队精神对项目经理部的成功运作起关键性作用。一、项目团队的精神具体体现,在:1、有明确共同的目标。2、有合理的分工和合作。3、有不同层次的权利和责任。4、组织有高度的凝聚力,能使大家积极地参与。5、团队成员全身心投入项目团队工作中。6、成员相互信任。7、有效的沟通,成员交流经常化,团队中有民主气氛,大家能够感到团队

管理 

[交流帖]《领导者与团队建设

类别:企业管理 > 管理茶座    发布时间:2012-02-15    发布人:guyi166

团队建设与完善是一个理性与非理性共存的过程,在这个过程中领导者起到了至关重要的作用。团队建设为何理性是因为有领导力的存在,之所以非理性是因为有领导者,的存在。 每个团队在其成长的过程中都要受到领导者个人因素的影响。领导者的个人行为多多少少都在潜移默化的影响着团队的未来走向与成熟度。领导者的性格因素也会对团队成员造成影响,从而影响整个团队,甚至是团队的战略走向。

[交流帖]浅谈项目团队建设

类别:岩土工程 > 七嘴八舌说岩土    发布时间:2014-11-27    发布人:chenhulicui

团队:蜜蜂、蚂蚁、狼群、联合捕食的非洲狮、分工合作的美洲大猩猩等等。它们将团队发挥到了极致,而智慧的人类却往往陷入1+l2的困惑。由此足见团队建设的重要性。分工协作是团队与群体的最大区别;自觉合作,积极努力完成共同的目标是团队的根本;高,团队是一个特殊的群体,是一些个体成员为实现一个共同目标而紧密协作的群体。他们拥有共同的目标,有分工和合作并由不同层次的权力和责任所构成。我们欣赏过无数的动物

[交流帖]团队建设——必须消灭这些负能量!

类别:筑龙家话 > 职场人生    发布时间:2015-09-10    发布人:yuanyue

团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,最广 抱怨 团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自