[交流帖]如何做安全生产管理的“交警”?

类别:建筑施工 > 安全文明    发布时间:2018-05-20    发布人:北极星闪闪

有人问出了交通事故为何不抓交警?为什么出了生产安全事故要抓安全生产监管人员?道理很简单,目前有关,部门和安全生产监管机构没能像交警一样依据法定的职责“清单”实施安全生产监管,而是像企业的“管家

安全生产管理  安全事故 监管人员 

[交流帖]安全生产责任制在企业安全生产管理中的地位和作用

类别:项目管理 > 安全管理    发布时间:2018-07-22    发布人:匿名

1.安全生产责任制足企业安全生产管理的核心。 安全生产责任制是最基本的安全制度,是搞好安全生产,的关系和重要保证,是我国多年来行之有效的制度,实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化的重要手段

工程安全管理内业资料编制要点、重点、亮点

加入我们的课程,通过每天二十分钟、两个月的学习,你可以快速准确合理的编制安全管理资料,安全生产对建设工程安全有更系统、全面的认识;通过资料的编写掌握安全管理重点工作。

关键词: 安全管理 施工安全 内业资料 资料编制 

[资料]监理安全生产管理制度

类别:工程监理 > 监理综合管理    发布时间:2018-07-12    发布人:qachueng       大小:52.00 KB

【简介】:监理安全生产管理制度,word格式,共9页【目录】:一、安全生产责任制二、安全生产工作,的现场管理及奖罚制度六、安全生产监理的台帐制度七、监理的应急处置管理制度八、安全事故的举报和调查

标签: 安全生产责任制  监理管理资料  工程监理资料  管理制度 

[资料]监理安全生产管理制度

类别:工程监理 > 监理安全控制    发布时间:2018-07-12    发布人:qachueng       大小:52.00 KB

【简介】:监理安全生产管理制度,word格式,共9页【目录】:一、安全生产责任制二、安全生产工作,的现场管理及奖罚制度六、安全生产监理的台帐制度七、监理的应急处置管理制度八、安全事故的举报和调查

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[资料]现场管理安全生产(工程管理

类别:建筑施工 > 施工培训讲义    发布时间:2018-08-25    发布人:向着大太阳       大小:353.50 KB

本资料为现场管理安全生产培训讲义,共37页,编制于2017年。......一、引言二、现场管理,者的角色与作用三、现场管理五大目标四、现场管理的利器—5S管理五、现场浪费的改善六、安全生产......

标签: 工程管理  施工安全  安全教育培训 

[交流帖]建设工程安全生产管理

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2018-07-23    发布人:匿名

安全生产管理制度 1、现行的安全管理制度: 安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全,生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制

[资料]安全生产培训(施工安全管理

类别:建筑施工 > 施工培训讲义    发布时间:2018-08-16    发布人:向着大太阳       大小:18.37 MB

本资料为安全生产培训课件讲义,共52页。......第一章 安全是什么?第二章 安全为了谁?第三章, 为什么要进行安全培训?第四章 安全管理的基本概念第五章 事故发生的主要原因第六章 以人为本切实做好安全工作......

标签: 安全生产  施工安全培训  安全教育培训 

[交流帖]安全生产管理制度

类别:建筑施工 > 安全文明    发布时间:2018-08-12    发布人:tyx557

一、安全生产目标管理制度 1二、安全监督管理机构建设管理制度 6三、安全生产责任管理制度 8四,、安全生产工作例会制度 15五、安全投入管理制度 16六、安全生产法律法规、标准规范管理制度 22七

安全生产管理制度安全生产标准化资料 

[交流帖]2011年《安全生产管理知识》大纲

类别:项目管理 > 安全管理    发布时间:2018-07-18    发布人:匿名

安全生产管理知识 一、考试目的 考查专业技术人员运用安全生产管理基础理论和方法,辨识、评价和控制,安全管理的系统性和有效性,提高企业生产安全事故预测、预警和应急救援能力,提高生产安全事故调查、统计

[交流帖]安全生产费用管理基本规定

类别:建筑施工 > 安全文明    发布时间:2018-07-18    发布人:匿名

1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。 ,、应急救援等,以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。 3建筑施工企业各管理层应根据安全生产管理

工程安全管理内业资料编制要点、重点、亮点

项目经理是一个项目的灵魂,是总指挥者,总协调者以及总组织者。不同于项目总工或者生产经理,项目经理除了要懂基本的技术管理,还要尽快的把自己从之前的中层管理,者的思路转换到项目经理的层面、格局上去。快速准确合理的编制安全管理资料,对建设工程安全有更系统、全面的认识;通过资料的编写掌握安全管理重点工作。

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