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房建施工项目生产副经理实战提升班(2017版)

土建工程师速成班,包含施工员/技术员基础必备技能,土建工程师培训内容包括地基与基础施工技术,主体结构施工技术,共计238个课时,配套服务包含全年30次直播。

关键词: 施工 项目管理 施工技术 成本控制 

[交流帖]BIM施工成本控制

类别:BIM > BIM施工应用    发布时间:2017-11-21    发布人:陈阳bs80

我是一名建筑土木工程的应届硕士生,临时被导师换题换成了BIM建筑工程施工成本控制的题目,导师那又没有合适项目,明年3月要交论文,大家又没有途径实际项目的数据或者是实习,能帮助我的必有重谢

[资料]园林施工成本控制-内部交流

类别:工程造价 > 成本核算控制    发布时间:2017-07-24    发布人:13161369771       大小:4.15 MB

园林施工成本控制(ppt 共64页)什么是成本控制为什么成本控制怎么成本控制别人怎么控制我们现在应该做什么提出见解和意见。

标签: 施工成本控制  园林施工  成本核算控制 

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[交流帖]施工单位如何做好成本控制

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2018-02-05    发布人:闫珮珮

的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。作为施工单位,应该在哪些方面做好成本控制呢?一、人工费控制1、人工费控制实行“量价分离”原则,通过分部分,随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性

施工单位  人工费控制  材料费控制  机械费控制 

[交流帖]工程成本控制——成本控制概念详解(一)

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2018-01-02    发布人:大匠通指标云

在上一期的文章中小编有为大家分享到《工程造价全过程——施工索赔控制工具操作要领(十五)》,有兴趣的朋友可以前往回顾。本期更新丨工程成本控制——施工成本管理措施,详解(一)1.1 工程项目成本1.工程项目成本的概念工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。工程项目成本施工企业成本的关系:工程项目成本=施工企业成本-企业非生产性的费用支出施工企业利润=建筑安装工程造价-施

[资料]建设工程项目施工成本管理与控制讲义

类别:工程造价 > 造价培训讲义    发布时间:2017-11-24    发布人:匿名       大小:43.09 MB

建设工程项目施工成本管理与控制讲义,346页,该资料主要包含建筑安装工程费用项目的组成与计算,建筑工程定额,施工成本管理、施工成本计划、施工成本控制施工成本,分析等内容。PDF格式,资料丰富讲解全面,适合相关人员学习参考。施工成本管理与控制直接费间接费材料消耗定额施工成本分析的依据和方法施工成本工序图

标签: 项目施工成本管理  建设工程定额 施工成本控制  施工成本分析 

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[交流帖]做成本管理及成本控制的高人忙什么呢?

类别:项目管理 > 成本管理    发布时间:2017-09-16    发布人:hedongxia

怎么成本没有新帖了,现在做成本的都不参论坛了吗?想学习成本控制成本管理?

成本 

[交流帖]关于施工成本控制的依据解析,供参考!

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2018-01-23    发布人:大匠通指标云

1.工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收人和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。2.,施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。3。进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息

[交流帖]施工成本控制的31个有效措施

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2017-11-22    发布人:懂我的人

1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划,及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误

成不控制 

[交流帖]工程成本控制——工程项目成本控制的实施详解(三)

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2018-01-04    发布人:大匠通指标云

详解(三)根据项目管理目标责任书的要求,结合项目的成本计划,对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制,以保证项目目标成本的实现。一、工程项目成本控制的原则,在上一期的文章中小编有为大家分享到《工程成本控制——工程项目成本计划详解(二)》,有兴趣的朋友可以前往回顾。本期更新丨工程成本控制——工程项目成本控制的实施,结合项目目标成本的分解,以成本形成过程、项目组织机构、分部分项工程等为对象,并应达到

[交流帖]2点入手,教你分部分项工程费施工成本如何控制

类别:建筑施工 > 质量创优    发布时间:2017-12-25    发布人:陈晓妍yan

清单工程量施工成本控制建筑业的施工单位一般是通过工程招投标活动承揽到施工任务,故一旦施工单位被确定为工程项目的中标单位,就应该立即组织相关的技术人员对工程量,,给工程项目的盈利带来损失。综合单价施工成本控制1)人工费人工费主要包括施工企业内部自有的劳,清单进行核对,如发现工程量清单存在错、漏算等清况,应立即在工程量清单核对的有效期内提出,从而避免因工程量清单的错误而造成收入费用的损失,严重影响施工成本

分部分项工程 施工成本控制