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类别:项目管理 > 管理手册及制度 发布时间:2015-07-13 发布人:大马猴ly
工作程序 3.1工程开工前,由项目工程师编制临时用电专项方案,按公司施工组织设计及专项方案管理流程进行流转审批
标签: 房建项目管理 技术管理
类别:工程造价 > 造价资料分享 发布时间:2006-06-30 发布人:slsdmm
现场签证管理程序(参考)1 目的在项目施工过程中,对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现场记录
本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发,短时高效的项目管理课程。
关键词: 项目管理,项目管理组织,项目管理培训,PMP IPMP
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2015-07-10 发布人:283800416
工作程序 3.1 施工总承包合同签订后,在工程开工前,根据项目部人员配置流程和投标文件的承诺,项目经理组建项目部管理班子
标签: 房建项目管理 其他管理资料
类别:项目管理 > 体系认证文件 发布时间:2006-01-06 发布人:kangsanhai1
本手册从第一章 项目参与单位及部门、第二章 施工标段范围划分、第三章 各方机构/通信联络、第四章 会议
标签: 体系文件 管理手册
类别:项目管理 > 管理手册及制度 发布时间:2015-07-09 发布人:小苹果ying
工作程序 3.1工程竣工预验收 3.1.1项目部在单项工程竣工前报公司进行工程竣工预验收并填写
类别:建筑施工 > 测量测绘 发布时间:2006-10-17 发布人:zfl827
那位兄弟那里有现场测量管理程序,可否供小弟参考一下啊
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2015-07-14 发布人:大马猴ly
劳务单位的进场验证 3.1.1劳务队伍进场前,项目部应提供进场的必要条件,组织对劳务分包队伍的人员资质进行验证
3.1.1 分包方评审、选择的准则 a) 有合法的经营资格,应提供政府部门核发的营业执照、资质证书、经营手册
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2015-07-08 发布人:嘀嘀小猪
3.1.1总交底要求 3.1.1.1工程部经理根据项目分级管理要求,对公司新签项目以策划会形式组织公司各条线主管分析项目的特点
类别:项目管理 > 管理手册及制度 发布时间:2015-07-09 发布人:大马猴ly
奖罚程序 3.1.1 公司部门各条线主管按照公司程序文件要求通过条线检查工作,及时收集奖罚依据。
项目管理程序手册是全过程项目管理重要内容,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
关键词: 项目管理程序手册,项目管理,全过程,工程咨询、培训课程
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