类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2010-08-13    发布人：zyd196978

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价

标签： 房建项目管理  限额领料管理 

类别：项目管理 > 质量控制    发布时间：2018-07-25    发布人：zl320

1按项目承包责任成本中分部分项工程的工料分析为限额领料的依据。

投资限额：全过程咨询实务！

投资限额是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 投资限额，投资实务，投资要点，全过程，工程咨询、培训课程 

类别：建筑施工 > 施工常用图表    发布时间：2002-01-31    发布人：周悯农

标签： 工程表格  管理表格范例 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2015-12-15    发布人：清风凉心

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价

标签： 房建项目管理  限额领料超控处罚条例 

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2018-07-18    发布人：zl320

限额领料单:年 月 日 限额领料管理规定 等级： 文件格式：doc 文件大小

限额领料单 

类别：项目管理 > 成本管理    发布时间：2008-01-13    发布人：原来如此

施工现场限额领料是成本控制的关键，但发现各项目部的做法都不太一样，请各位说说自己的项目部是怎么做的，怎样做才能更好的控制消耗量

类别：工程造价 > 土建造价    发布时间：2008-01-13    发布人：原来如此

施工现场限额领料是成本控制的关键，但发现各项目部的做法都不太一样，请各位说说自己的项目部是怎么做的，怎样做才能更好的控制消耗量

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2018-07-18    发布人：zl320

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2014-11-17    发布人：ibuilderirg

iWG更好做到限额领料———爱必优得 北京爱必优得科技发展有限公司自主研发拥有自主知识产权的iWG产品帮助现场更好的实现物料精细化管理和限额领料

类别：工程造价 > 土建造价    发布时间：2018-04-03    发布人：863295601

限额领料的问题材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。

领料  限额领料的问题 

成本控制限额指标：全过程咨询决策阶段实务！

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关键词： 成本控制限额指标，项目管理，成本管理，成本控制，全过程，工程