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类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2021-01-15 发布人:平老师
01活动节点描述及计算公式通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。
项目管理 项目思维与管理关键
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2013-12-23 发布人:泽木1
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理
利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法
关键词: 控制图法,注册监理考试,监理工程师,备考计划,土建监理
类别:项目管理 > 项目安全管理 发布时间:2006-05-11 发布人:wangzhe1234
建筑施工企业推行项目法施工 管理是必由之路,也是建筑施工进入市场参与竞争的必要条件。
标签: 安全管理方案 20
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2009-04-09 发布人:dly35
关键路径法(Critical Path Method, CPM)最早出现于20世纪50年代,它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析
标签: 房建项目管理 其他管理资料
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2012-01-06 发布人:mongtao
如何用关键路径法进行项目管理??
类别:项目管理 > 项目管理资料分享 发布时间:2005-09-06 发布人:sunnyman168
第一步:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者。
预算表 沟通计划
类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2008-05-19 发布人:林峰2006
它适用于有很多作业而且必须按时完成的项目。
标签: 工程施工总结 项目管理
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2012-09-28 发布人:漓江水草
项目三重制约:在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。
标签: 建设实施阶段 运营管理
类别:建筑施工 > 建筑工程论文 发布时间:2010-07-15 发布人:筑枭龙
大型工程项目施工管理中的风险评价实际就是一个多目标管理系统,由于总目标很难具体量化,为了提高项目风险管理的可靠性与科学性
标签: 建筑施工 风险评价系统
类别:项目管理 > 项目管理问答 发布时间:2020-12-09 发布人:王舒1234
根据数据库的资料,46.4%总监以上级别的高级管理者在从计划到执行的过程中,严格按照项目管理的方式绘制关键路径图
提高工作效率 PMP题库
赢得值法评价指标:投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数
关键词: 注册监理考试,监理工程师,赢得值法,土建监理
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