类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2015-07-08    发布人：小苹果ying

项目检查形式及频率 　　项目部检查的形式包括：日常检查、重要节点检查和季节性检查、节前、节后安全检查、

标签： 房建项目管理 其他管理资料 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-13    发布人：嘀嘀小猪

工作程序 　　3.1 项目经理是施工现场消防管理第一责任人，按规定建立施工现场《项目部防火安全领导小组

标签： 房建项目管理  技术管理 

项目管理程序手册

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。

关键词： 项目管理，项目管理组织，项目管理培训，PMP IPMP 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-10    发布人：283800416

前期资料的收集 　　3.1.2.1建设单位需要收集 　　a)建设工程规划许可证（包括附件）； 　　b)

标签： 房建项目管理  技术管理 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2015-07-08    发布人：嘀嘀小猪

3.1.1总交底要求 　　3.1.1.1工程部经理根据项目分级管理要求，对公司新签项目以策划会形式组织公司各条线主管分析项目的特点

标签： 房建项目管理 其他管理资料 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-09    发布人：大马猴ly

奖罚程序 　　3.1.1 公司部门各条线主管按照公司程序文件要求通过条线检查工作，及时收集奖罚依据。 　　

标签： 房建项目管理  技术管理 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-09    发布人：嘀嘀小猪

技术策划与管理： 　　3.1.1项目部依据法律、法规、规范、技术标准、工程合同及相关方的要求进行满足项目建设的质量

标签： 房建项目管理  设备管理 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-09    发布人：嘀嘀小猪

工程变更洽商记录应由项目技术负责人签字，并经设计、监理、业主方签字确认方能生效。 　　

标签： 房建项目管理  设备管理 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-10    发布人：283800416

工作程序 　　3.1 在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核

标签： 房建项目管理  设备管理 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2015-07-08    发布人：嘀嘀小猪

3.3.2 公司工程部对周进度计划的控制 　　依据总进度计划对每周项目部提交的周进度计划进行比对，审核项目部周进度是否存在偏差

标签： 房建项目管理 其他管理资料 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2015-07-13    发布人：嘀嘀小猪

工作程序 　　3.1 项目经理按照项目安全管理流程，建立施工现场安全生产管理体系，按照《安全生产检查规定

标签： 房建项目管理  技术管理 

项目管理程序手册在项目管理中的作用

项目管理程序手册是全过程项目管理重要内容，项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队，管理项目进度，管理项目质量，控制项目成本，管理控制项目计划

关键词： 项目管理程序手册，项目管理，全过程，工程咨询、培训课程