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路桥市政项目部专享全套施工技能培训课程(畅学2年,无限视听)

路桥市政项目部专享全套施工技能培训课程,含道路、桥梁、隧道、地铁、市政等43个课程400多讲,每月更新。项目部培训时可供技术人员学习。对技术人员施工中图纸的识读、施工技术技能培训非常有帮助。

关键词: 项目部管理方案 路桥施工技术讲义 路桥施工图识读 

[资料]水电站总承包项目部火工材料管理办法

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2016-06-07    发布人:ever发呆ing       大小:1.38 MB

第一条 总则   一、根据规定,为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作,特制定本办法。   二、火工材料采购、存储,及管理,实行行政领导负责制,项目部下属各单位负责人和物资主管领导对各自单位的火工材料管理工作负责。   三、本规定对“火工材料”的定义:指火雷管、电雷管、乳化炸药、硝铵炸药、散装炸药、非电毫秒管、导火索、导爆索等民用爆炸物品。   ……   第

标签: 房建项目管理  物资采购管理 项目部火工材料管理办法  项目物资管理  项目材料管理 

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[交流帖]火工品管理办法

类别:路桥市政 > 路桥施工    发布时间:2016-10-19    发布人:丶闲情雅致

火工品管理办法

火工品管理办法 

[交流帖]项目部机械材料管理办法

类别:项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间:2017-02-27    发布人:鲍清宏

[资料]工程项目部材料浪费管理办法

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2015-09-02    发布人:xiaopizilove       大小:32.00 KB

工程项目部材料浪费管理办法,可供参考。   ……   13页,编制于2014年。

标签: 房建项目管理  施工材料管理  项目管理制度  材料浪费管理  其他管理资料 

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[交流帖]项目部管理办法

类别:路桥市政 > 路桥施工    发布时间:2014-10-15    发布人:173578930

项目部管理办法

管理 

[资料]火工品管理办法

类别:路桥市政 > 路桥安全文明    发布时间:2009-02-01    发布人:流浪★星星       大小:14.00 KB

为加强本项目经理部对火工品的管理,经研究特制订如下管理办法,请遵照执行。   1、火工品由项目经理部统一管理,由民警xxx专门负责。设保管员(兼职警卫)四,人,保管员必须由思想觉悟高、责任心强的工人担任。   2、采购:各队每月向项目经理部专门负责人上报本月火工品需用计划,项目经理部专门负责人根据施工进度进行采购,保证供应,并与供应商协商运输、验交、退库等事宜。   3、验收:火工品运抵工地入库前,

标签: 路桥安全文明 火工品  管理 

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[资料]建设工程项目部物资采购管理办法

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2016-07-01    发布人:all380       大小:18.00 KB

物资采购实行三级管理、二级监管、一级实施的办法。即:中心材料科、各分公司和生产经营单位、项目部共同管理,中心材料科与各分公司和生产经营单位进行监督监察管理,和管理项目部、生产经营单位内部材料部门要按照计划、合同认真组织实施,将执行中的问题及,,由项目部与生产经营单位内部材料部门实施。对发生的每项采购业务必须源头控制,严格按照计划实施;中心材料科根据中标后的工程物资使用计划,对执行的程序和过程进行监察

标签: 房建项目管理  物资采购管理  项目部物资采购管理办法  项目采购计划  项目合同管理 

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[交流帖]水电九局瓮福项目部工程质量管理办法

类别:建筑施工 > 建筑施工资料分享    发布时间:2016-06-18    发布人:lujianming1

水电九局瓮福项目部工程质量管理办法

[资料]施工总承包项目部人力资源管理办法

类别:项目管理 > 人力资源管理    发布时间:2016-07-05    发布人:向日葵01       大小:1.07 MB

,全面实现项目部生产经营目标,制定本办法。   1.2 本办法规定了项目部的机构设置、人力资源配置和管理、薪酬分配原则与形式、员工薪酬分配及管理等内容。   1.3, 本办法适用于单项工程合同额在3000万元以上的项目。   ……   4 人力资源

标签: 房建项目管理  人力资源管理  项目人力资源管理办法  人力资源配置 职工薪酬分配管理 

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[资料]建筑工程项目部文件资料管理办法

类别:项目管理 > 项目信息管理    发布时间:2016-03-22    发布人:清风凉心       大小:34.00 KB

于追溯和项目管理服务完成后的交付、备案。   范围:   适用于工程项目部的所有文件和资料。   ……   工程项目部资料的标识:   6.2.1各工程项目部应在现场工地办公室内标识:《工程项目材料采购流程》、《在建项目甲供材料验货、入库、出,目的:   为了规范工程项目部文件资料管理,保证项目部文件资料完整、准确,明确文件资料管理责任,保持工程项目部文件的有效性、适用性,防止文件资料缺少、遗失,便

标签: 房建项目管理  项目信息管理  项目部文件资料管理办法  项目资料管理 

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