类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2018-06-14    发布人：第七年夏至

简介：项目限额管理标准1、指引目的: 1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。

标签： 项目限额管理标准  钢筋、混凝土限量设计标准 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-08-30    发布人：甲方工程师

1、设计限额：是为了保证项目成果的经济性而制定的，是设计阶段相关技术经济指标进行控制的目标值，项目限额包括成本限额设计和主要指标的限量设计

标签： 建设实施阶段  项目管理 

投资限额：全过程咨询实务！

投资限额是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 投资限额，投资实务，投资要点，全过程，工程咨询、培训课程 

类别：房地产 > 全案策划    发布时间：2019-11-26    发布人：叶子451

龙湖集团设计限额标准与供应商管理标准（全套），包含6大类设计项目设计费限额标准，值得所有开发商借鉴一.

龙湖集团  专项设计费标准 

类别：项目管理 > 项目质量管理    发布时间：2016-01-05    发布人：xiaopizilove

1.1目的 　　1.1.1本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制； 　　1.1.2推进设计阶段成本管理作业的标准化

标签： 房建项目管理  项目前期管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2014-03-28    发布人：韩希军123456

大型地产项目成本限额及配置标准160页 内容包括经本措施和细化方案建议，住宅、会所、商业步行街、酒店式公寓

标签： 建设实施阶段  限额设计标准 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2010-08-13    发布人：zyd196978

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价

标签： 房建项目管理  限额领料管理 

类别：项目管理 > 成本管理    发布时间：2013-07-18    发布人：tanzhi28

哪么什么是限额设计？甲方如何在与设计沟通的过程中进行约定？限额设计的指标从何而来？

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2018-10-25    发布人：hrz9001121

简介：【知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12

标签： 工程设计标准  项目成本管理 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2015-12-15    发布人：清风凉心

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价

标签： 房建项目管理  限额领料超控处罚条例 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2009-08-13    发布人：zmhing

通过对浙江美术馆项目在设计、招标、实施阶段限额设计的研究和经验总结,提出了限额设计的原则、方法和程序,

标签： 工程经济 原则 

成本控制限额指标：全过程咨询决策阶段实务！

全过程工程咨询师实务培训$邀请知名专家$知识 + 案例$如何进行全过程工程咨询的实务工作$全过程工程咨询$全过程工程咨询师$10个小时的$全过程工程咨询工$成长为全过程工程咨询师

关键词： 成本控制限额指标，项目管理，成本管理，成本控制，全过程，工程