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类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2012-01-09 发布人:漓江水草
五、 关键活动描述 5.1 施工单位的检查考核 5.1.1 项目部负责组织监理公司每季度对施工单位进行检查考核
标签: 建设实施阶段 质量管理
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2009-11-20 发布人:漓江水草
某房地产集团为控制工程项目变更成本采取的预警控制措施具体操作指引、工作要求、以及审批表格。 工作内容
标签: 建设实施阶段 签证
合同能源箭理在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
关键词: 合同能源箭理,合同管理,全过程,工程咨询、培训课程
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2012-02-20 发布人:甲方工程师
为了解决施工设计图的深度、合理性、专业协调方面之不足,满足施工作业的指导要求,提高工程质量和产品的交付质量
标签: 建设实施阶段 企业管理
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-11-16 发布人:红玛瑙
二、 工作程序 1. 现场施工样板的准备工作 由项目部根据项目施工图纸内容及《项目工程总体施工进度计划
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2010-08-25 发布人:roy77118
流程目的 为加强工程结(决)算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,有效地控制工程造价而提高工程结(决
标签: 建设实施阶段 成本管理
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2010-03-16 发布人:csg1
5 制度内容 5.1 管理职责: 5.1.1集团公司办公室为集团公司所有印鉴的归口管理部门。集团公司办公室负责对集团公司所有印鉴建立台账实行登记管理
标签: 房产企业管理 管理流程
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2010-01-27 发布人:甲方工程师
此稿件是某著名地产公司集团公司编制的关于审图中所有该注意的细节问题工作指引。
标签: 建设实施阶段 施工图审核
类别:房地产 > 房地产物业 发布时间:2010-12-31 发布人:漓江水草
1 目的 本办法规定了公司收集和分析顾客满意信息的方法和要求,通过对信息的收集、分析、处理,量化确定顾客满意度
标签: 物业管理 物业管理方案
类别:房地产 > 房地产论文 发布时间:2007-07-12 发布人:summer33
论述了银企责权约束失衡对诚信环境建设造成的不良影响,并提出了相应对策。
标签: 专业论文
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2012-12-29 发布人:漓江水草
施工前期准备时项目部专业工程师应进行的工作: 1)检查场地地质勘察工作,孔位检查、见证钻孔测量及钻孔芯样
本课程为工程资料员培训(市政施工方向),特邀行业名师专家手把手教学,针对从零开始怎么学资料员的问题,以市政工程施工全流程的工程项目资料管理为主线,根据单位分部分项工程划分
关键词: 开槽施工,非开挖顶管施工,地下顶管施工
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