类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2010-07-08    发布人：红玛瑙   

绩效就是我们想要的东西，也可以说是期望的工作结果，投资者对经营者有工作期望，总经理对员工有工作期望，经理对员工有工作期望

标签： 房地产讲义  运营管理 

类别：房地产 > 房地产设计    发布时间：2021-08-02    发布人：hgjmemory@163.com   

本资料为住宅户型设计五步法秘籍，PDF格式，共88页。

标签： 住宅户型设计  户型设计 

高级商务经理晋升必修-成本控制/三步法/精益管控/全流程

如何成为高薪抢手的商务经理？商务经理晋升必修什么？国家注册造价师带你熟练掌握项目成本分析与调整,现金流量表分析,投标报价编制,工程量清单编制,商务标编制,工程变更索赔办理

关键词： 现金流量表分析 投标报价编制重点 工程变更索赔策略 材料价格调整方法 工程结算流程 工程量清单编制说明 工程合同纠纷案例解析 工程索赔案例 EPC项目结算 商务标编制说明 工程量清单审核 成本控制偏差 成本管控三步法 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-10-09    发布人：漓江水草   

什么是团队学习 　　 　　团队学习是指不断地检验组织经验，并将其转化为整个组织都能获得的，与组织核心目标休戚相关的组织知识

标签： 房产企业管理  运营管理 

类别：房地产 > 房地产营销    发布时间：2012-01-11    发布人：漓江水草   

第一步　温馨牵手 　　 　　动作实施目的 　　向客户展示投诉渠道，体现公司诚信和责任感 　　 　　执行要求

标签： 营销策划  项目管理 

类别：房地产 > 其他房地产资料    发布时间：2010-07-08    发布人：红玛瑙   

资料目录： 　　一、某地产服务的核心 – “6+2”步法服务体系 　　 　　二、“6+2”步法各步骤解读

标签： 其他地产资料  发展战略 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2013-01-05    发布人：自我   

[知名地产]2010年版知名地产6+2步法操作实时标准细

标签： 房产企业管理  操作细则 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2012-09-28    发布人：漓江水草   

项目三重制约：在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。 　　项目的三重目标：在提交满足要求的产品、

标签： 建设实施阶段 运营管理 

类别：房地产 > 房地产设计    发布时间：2021-08-20    发布人：花胜春   

本资料为知名地产新产品指示及沟通交流，PPT格式，共77页。

标签： 产品基本要点  房地产设计 

类别：房地产 > 房地产物业    发布时间：2010-07-27    发布人：红玛瑙   

“五步一法”服务体系创新方案是在对某物业优良传统和多年服务实践经验总结的基础上，通过对现有的服务流程和关键环节进行梳理

标签： 物业管理  管理规划 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2010-04-27    发布人：fangshan75

沟通定义及作用 　　沟通就是信息交流。组织之间的沟通是指组织之间的下信息传递。 　　

标签： 建设实施阶段  工程管理 

合同管理员工作计划注意事项

课程强调“建设工程项目管理模式”；使用“全生命周期的项目管理”的实施办法，实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划

关键词： 合同管理员工作计划，合同管理，全过程，工程咨询、培训课程