专业: 全部 

[资料]北京某项目总包违约罚则(09)

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2009-08-03    发布人:abc6394   

甲方对总包的罚则,内容丰富,是甲方对总包的很好的手段。      

标签: 建设实施阶段  违约罚则 

[资料]某房地产项目分包及技术要求

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2010-03-26    发布人:zhywww007   

.........   1 管理要求总述   1.1对分包单位的组织和人员管理   1.2对分包单位的进度管理

标签: 房产企业管理  进度管理 

合同总包责任注意事项

合同总包责任合同管理中非常有价值,合同签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,

关键词: 合同总包责任合同管理全过程,工程咨询、培训课程 

[资料]某地产置业工程分包制度

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2012-08-30    发布人:xinglaiguo   

五、 监督检查与处罚   1、分包单位有下列行为之一的,视情节轻重给予通报批评、并处以1000-10000

标签: 房产企业管理  项目管理 

[资料]北京国企房地产公司总包制度

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2010-09-20    发布人:ftclc   

第八条 土地开发,以拆迁、大市政工程、绿化为体系划分总承包范围,相关专业分包,原则上纳入以上各总承包范围

标签: 房产企业管理  发展战略 

[资料]房地产物业环境分包控要点(PPT含案例)

类别:房地产 > 房地产物业    发布时间:2020-04-13    发布人:像雾像雨又像风   

本资料为物业环境外包管控要点,PPT格式,共52页。

标签: 房地产物业发展  房地产物业 

[资料]重庆某地产工程总、分包单位管理制度

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2011-11-22    发布人:董俊平   

三、质量控制、成品保护措施的管理制度   1、总包单位应在分包单位进场后,及时进行技术及质量标准交底。

标签: 房产企业管理  现场管理 

[资料][北京]知名总包企业全套项目管理流程图

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2016-06-14    发布人:189701015   

该资料为北京一具有建筑施工总承包、机电安装、园林绿化资质的综合型知名企业的全套项目管理流程图,包含项目部管理流程图

标签: 房产企业管理  材料采购管理 

[资料]某工程项目关于分包单位的管理措施

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2008-03-03    发布人:gxtxo

本工程工序较多,各段施工工序约束严格,程序固定化,每道工序的质量工期均影响工程的整个效果,所以对各工序各分包单位的管理将是重点

标签: 建设实施阶段  关于分包单位的管理措施 

[资料]上海某公司工程总包施工单位管理流程

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2010-09-27    发布人:nsfrose

为采取适当的方法评价、选择和管理总包单位,使总包工程满足规定的要求,制定本程序,该流程适用于对总包单位的选择和管理

标签: 建设实施阶段  发展战略 

[资料]房地产营销外包管(共100页)

类别:房地产 > 房地产营销    发布时间:2018-05-09    发布人:青青0211   

房地产营销外包管,PPT格式,共100页营销服务外包的起源和发展开发商为什么要选择外包管营销外包管的主要内容营销推广的收费模式如何进行成功的外包如何进行外包的管理营销服务外包的起源和发展开发商为什么选择外包管走向

标签: 房地产营销外包管理  营销服务外包 

高级商务经理晋升必修-合同争议/合同赔偿/合同无效/合同条款

如何成为高薪抢手的商务经理?商务经理晋升必修什么?国家注册造价师带你熟练掌握项目成本分析与调整,现金流量表分析,投标报价编制,工程量清单编制,商务标编制,工程变更索赔办理

关键词: 项目成本分析与调整 现金流量表分析 投标报价编制重点 工程变更索赔策略 材料价格调整方法 工程结算流程 工程量清单编制说明 工程合同纠纷例解析 工程索赔案例 EPC项目结算 商务标编制说明 工程量清单审核