合同后评价在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2007-12-24 发布人:dable2002
1 项目概况 2.项目实施过程总结与评价 3.项目效果和效益评价 4.项目的环境和社会效益评价
标签: 建设实施阶段 北京某别墅群项目后评价报告
采购后评价是全过程工程咨询项目管理实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。