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[资料]标杆地产集团成本管理流程与管理标准（243页表格丰富）

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2015-06-29 发布人：周悯农

目的　　指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。　　2.

类别：项目管理 > 项目风险管理发布时间：2016-01-15 发布人：bimvr

开发项目风险分析有关因素（社会经济、法制环境、市场状况、技术条件）　　–土地（地理位置、征用、购入成本

投资性房地产成本是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2007-10-30 发布人：samsam

一个建筑项目，开发商是项目发起人，承建商是项目实施团队，两者之间是招标方和投标方，发包方与承包方的关系

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2008-09-12 发布人：zhongjian81

成本控制是工程建设成本管理的重要环节，下面就施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-10-30 发布人：京楚英雄

本文对于控制采购成本，谈了五种策略：集中采购；联合采购；第三方采购；全球采购；提高产品附加值。　　

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2019-03-01 发布人：sliverli

5、项目计划成本测算6、项目成本核算7、项目成本管理考核与奖罚......Word格式，共20页。

类别：项目管理 > 物资采购管理发布时间：2008-07-08 发布人：zhongjian81

采购谈判是采购管理中的核心环节。在谈判中，施工企业如何判断对方的价格底限？如何更好地把握谈判的主动权？

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2013-09-26 发布人：平静的心123

...... 　　6、房产转让合同上约定了房价，但不包含转让税金，约定转让税金由房

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-02-20 发布人：民工在北京

因此，目前在论述成本管理时，多集中于企业即公司这一级如何构建成本控制框架问题，对于其分公司，如何在企业即公司内部成本控制框架内

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2008-07-02 发布人：zhongjian81

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。

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