类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2009-04-09    发布人：dly35

关键路径法(Critical Path Method, CPM)最早出现于20世纪50年代，它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析

标签： 房建项目管理  其他管理资料 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2004-11-12    发布人：bianxiu

就质量管理体系而言，而以此作为全面提高组织整体业绩的基础，进一步积极探索改进提高组织整体业绩的有效办法和途径

标签： 体系认证  整体业绩 

高级商务经理晋升必修-成本控制/三步法/精益管控/全流程

如何成为高薪抢手的商务经理？商务经理晋升必修什么？国家注册造价师带你熟练掌握项目成本分析与调整,现金流量表分析,投标报价编制,工程量清单编制,商务标编制,工程变更索赔办理

关键词： 现金流量表分析 投标报价编制重点 工程变更索赔策略 材料价格调整方法 工程结算流程 工程量清单编制说明 工程合同纠纷案例解析 工程索赔案例 EPC项目结算 商务标编制说明 工程量清单审核 成本控制偏差 成本管控三步法 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-15    发布人：wangzhe1234

建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司

标签： 安全管理方案  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-16    发布人：wangzhe1234

具体包含：1、项目整体管理知识 ，2、项目范围管理知识，3、项目的时间管理知识，4、项目的成本管理知识，5、

标签： 安全管理方案  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-19    发布人：wangzhe1234

管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制——“经营管理之父”法约尔提出了著名的“十四项原则”：分工明确

标签： 安全管理方案  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-29    发布人：wangzhe1234   

经理管理：实行“赢赔全责”，风险控制：经营、质量、财务全方位 ，配套管理：建立“虚拟组织” 。

标签： 安全管理方案  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-04-27    发布人：wangzhe1234   

环境管理者代表培训试题和全员应掌握的环境管理体系培训资料，基础知识包含：第一部分 环境体系基础知识，第二部分

标签： 环境因素清单  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-04-30    发布人：wangzhe1234   

ppt格式，62页，具体包括：组织机构的设计，工作岗位分析的基本方法，人力资源规划管理，企业劳动组织人员需求分析

标签： 安全管理方案  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-22    发布人：wangzhe1234   

建设工程安全管理，ppt格式，79页，主要说明管理的机构设置，相关法规，危险源辨识等内容。

标签： 安全管理方案  5 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-23    发布人：wangzhe1234

20世纪90年代初成立了我国第一个跨学科的项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会

标签： 安全管理方案  5 

规划放线：全过程咨询决策阶段实务！

规划放线是全过程工程咨询决策阶段实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 规划放线，总体规划，总体计划，全过程，工程咨询、培训课程