类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2018-10-25    发布人：hrz9001121   

简介：【知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12

标签： 工程设计标准  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2018-12-10    发布人：hrz9001121   

、竞争楼盘配置分析，允许分项成本配置标准跨档次选择，但总成本目标需符合《本标准》限额要求；分项成本配置为上限

标签： 成本限额指标  项目成本管理 

成本控制限额指标：全过程咨询决策阶段实务！

全过程工程咨询师实务培训$邀请知名专家$知识 + 案例$如何进行全过程工程咨询的实务工作$全过程工程咨询$全过程工程咨询师$10个小时的$全过程工程咨询工$成长为全过程工程咨询师

关键词： 成本控制限额指标，项目管理，成本管理，成本控制，全过程，工程 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2010-08-13    发布人：zyd196978   

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价

标签： 房建项目管理 限额领料管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2009-03-02    发布人：民工在北京   

成本控制理论历经了早期成本控制、科学成本控制、现代成本控制和战略成本控制四个阶段，其总体的发展趋势是成本控制重心愈来愈前移到产品研发与设计阶段

标签： 房建项目管理 成本控制 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2008-07-08    发布人：zhongjian81   

采购谈判是采购管理中的核心环节。在谈判中，施工企业如何判断对方的价格底限？如何更好地把握谈判的主动权？

标签： 房建项目管理 成本 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-09-12    发布人：zhongjian81   

成本控制是工程建设成本管理的重要环节，下面就施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。

标签： 房建项目管理 控制 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2009-10-30    发布人：京楚英雄   

本文对于控制采购成本，谈了五种策略：集中采购；联合采购；第三方采购；全球采购；提高产品附加值。 　　

标签： 房建项目管理 成本 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-04-16    发布人：施工2008   

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径

标签： 房建项目管理 项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2009-10-28    发布人：yaoyongbo_0

本稿是关于项目成本控制的一篇文章，主要内容包括：组织机构及职责，控制流程，控制要点，奖罚办法等。

标签： 房建项目管理 项目部 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2008-05-04    发布人：施工2008   

根据建筑企业物资采购的具体情况和特点，本文从建材特性、建材市场、供应商三个方面对建筑企业物资采购进行了分析，为建筑企业从源头进行成本控制提供了借鉴

标签： 房建项目管理  物资采购管理 

成本管理全套制度：全过程咨询决策阶段实务！

成本管理全套制度是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 成本管理全套制度，项目管理，成本管理，成本控制，全过程，工程