专业: 全部 

[课程]怎样做全面发展的合格项目经理?

类别:管理     发布:2020-02-11     讲师:高屹 

PMP考试介绍,建设团队,项目经理的角色,为什么业务能力这么拔尖,你还管不好项目?

标签: 项目管理专业人士  工程项目经理 

[资料]怎样当施工项目经理

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2006-05-24    发布人:wangzhe1234   

项目经理至少应该具备下列条件, 1、要有良好的政治素质, 2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件

标签: 安全管理方案  11 

[视频教学]室内设计风水中客厅风水知识大全

特邀软装公司BOSS、设计总监撰写课程,掌握专业软装设计方法,色彩搭配,灯光设计,布艺搭配,绿植花艺,艺术品文化,快速成长为专业软装设计师。获得软装资源,整合产品

关键词: 室内设计,软装与风水,室内风水,客厅风水风水知识 

[资料]施工进度控制怎样把握

类别:项目管理 > 项目进度管理    发布时间:2007-11-05    发布人:林峰2006   

施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程拖期,不能按合同工期交竣工,是影响施工企业形象和提高企业经济效益的一个突出问题

标签: 房建项目管理  项目进度管理 

[资料]怎样提高项目的控制水平

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2007-06-08    发布人:施工2008   

怎样提高项目控制

标签: 房建项目管理  其他管理资料 

[资料]工程项目管理的“缺口”怎样

类别:项目管理 > 总承包项目管理    发布时间:2009-03-16    发布人:大王小王   

长期以来,国有建筑企业普遍把“揽活”摆到首位,在任务承揽上舍得投入、乐以重奖。面对建筑市场的迅速扩容,

标签: 房建项目管理  管理体制 

[资料]“四两”怎样拨“千斤”

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2009-04-24    发布人:施工2008

BOT模式是“建设-经营-移交”模式的简称,是指政府通过项目特许权的授予,赋予社会机构在一定期限内建设

标签: 房建项目管理  其他管理资料 

[资料]怎样编制应急预案(专家讲义)

类别:项目管理 > 项目应急预案    发布时间:2007-04-13    发布人:施工2008   

本文详细介绍了编制应急预案的全部内容,包括应急预案的法规要求、应急预案基础、应急预案的系统设计、应急预案的编制技术

标签: 应急预案 

[资料]用人单位自身怎样进行安全评价

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2007-06-01    发布人:施工2008   

用人单位自身安全评价范围应包括用人单位全部生产经营活动。安全评价的基本步骤   1.划分作业活动。   

标签: 房建项目管理  其他管理资料 

[资料]怎样控制建筑工程施工工序的质量

类别:项目管理 > 项目质量管理    发布时间:2008-07-10    发布人:zhongjian81   

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面

标签: 房建项目管理  控制 

[资料]建筑企业贯标中怎样理解“以顾客为中心”的原则

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2004-11-25    发布人:bianxiu

  按照ISO9000:2000版八项质量管理原则之一,从“以顾客为中心”的原则出发,结合建筑施工企业贯标要求

标签: 体系认证  质量体系认证 

规划与风水:全过程咨询决策阶段实务!

规划与风水是全过程工程咨询决策阶段实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 规划与风水,投资实务,投资要点,全过程,工程咨询、培训课程