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[资料]名企目标成本编制指引

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2020-12-26 发布人：故事先生

目的：规范目标成本编制工作，提升目标成本编制质量及效率。

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2020-12-30 发布人：故事先生

目的：规范项目开发过程中的成本管理，指导预计待发生成本估算工作以完善动态成本管理。

投资估算的编制依据是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2018-12-05 发布人：hrz9001121

简介：项目成本估算及现金流测算-35页，PPT格式；主要内容：房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施建设

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2018-12-05 发布人：hrz9001121

简介：项目总投资与总成本估算-71页，PPT格式；主要内容：房地产开发项目总投资与总成本费用的估算；

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2018-10-24 发布人：hrz9001121

简介：项目成本管理-22页，PPT格式；主要内容：项目成本管理的定义，项目成本管理的精确度，项目成本管理的估算等

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2013-01-06 发布人：deeplove0626

一、编制目的：　　1、预测项目月度承包效益；　　2、对项目月度成本进行分解；　　3、便于项目进行月度成本控制

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2015-01-28 发布人：张梦文

项目成本控制：　　1.确保不要做出给予超出分配预算的承诺，如果已经或必须做出，应立刻在其它地方进行调整

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2018-12-04 发布人：hrz9001121

简介：房地产成本管理经验分享-32页，PPT格式；主要内容：全面的成本控制体系主要包括对土地成本、项目前期费用

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2021-11-11 发布人：former1986

目录：1、成本管理意义2、成本估算3、成本预算4、成本监控5、成本预测......工程项目管理培训讲解

类别：项目管理 > 项目管理讲义发布时间：2015-06-03 发布人：450749440

…… 　　成本管理存在的问题：　　1、无合同超合同结算、付款　　2、分包单价高进高出、低进高出　　

投资估算的编制依据是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。