专业: 全部 

[资料]人员选择和团队建设

类别:项目管理 > 人力资源管理    发布时间:2008-09-24    发布人:zhongjian81   

一个良好的团队是一个项目成功的基本保证,也可以说一个好的团队项目成功了一半。一个良好的团队应该是一个和谐的团队

标签: 房建项目管理 制度 

[资料]选择适当评价方法

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2007-06-08    发布人:林峰2006

我国将安全评价分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价、安全专项评价,我们应根据不同的评价类别选用适宜的评价方法,以满足选择安全评价方法应遵循的充分性

标签: 房建项目管理 其他管理资料 

断路的认识和选型

建筑电气设计培训及实操教程,特邀一线甲级设计院高级电气工程师亲授。零基础学员通过2个月系统学习高低压配电系统设计、火灾自动报警系统设计、消防联动控制系统设计 、照明系统设计

关键词: 建筑设计,断路,天正识读,系统设计,声光报警,低压配电 

[资料]如何选择给水管材

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2011-04-28    发布人:甲方工程师   

  镀锌管:老房子大部分用的都是镀锌管,现在煤气、暖气用的那种铁管也是镀锌管,镀锌管作为水管,使用几年后

标签: 体系认证  管材 

[资料]选择的智慧-个人成功要诀

类别:项目管理 > 体系认证文件    发布时间:2006-03-27    发布人:xiao yang   

某全球著名公司副总裁,做的讲演,个人成功的要诀,ppt格式,具体包括:二十一世纪:互联网社会;人生:一串困难的选择

标签: 其他体系资料  8 

[资料]项目组织结构设置与选择

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2008-11-27    发布人:zhongjian81   

项目组织的概念项目组织是为完成项目而建立的组织,一般也称为项目班子、项目管理班子、项目组等。一些大中型项目

标签: 房建项目管理 其他管理资料 

[资料]石油企业项目型组织的选择研究

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2008-09-16    发布人:zhongjian81   

介绍了三种基本的项目型组织结构各自的优点和缺陷,分析了影响项目型组织选择的几个主要因素,以及这三种基本类型分别适合于何种项目

标签: 房建项目管理 其他管理资料 

[资料]PPP模式选择与案例分析(129页)

类别:项目管理 > PPP项目融资    发布时间:2019-12-04    发布人:六月的雨天   

本资料为PPP模式选择与案例分析,PPT格式,共129页,编制于2015年。

标签: PPP模式选择  PPP项目融资 

[资料]工程项目管理模式的选择风险

类别:项目管理 > 项目风险管理    发布时间:2008-03-03    发布人:施工2008   

不同的工程项目管理模式潜藏着不同的风险,为工程项目选择风险集合最小的项目管理模式,是避免和减弱项目管理模式风险的有效方法

标签: 房建项目管理 项目风险管理 

[资料]PPP流程解析、模式选择与实务案例-114页

类别:项目管理 > PPP项目融资    发布时间:2018-10-15    发布人:hrz9001121   

简介:PPP流程解析、模式选择与实务案例-114页,PPT格式;主要内容:本文解析了PPP项目操作的流程

标签: PPP模式流程解析  PPP项目融资 

[资料]浅析我国工程项目管理模式的选择

类别:项目管理 > 总承包项目管理    发布时间:2008-03-13    发布人:林峰2006   

介绍了两种国际工程项目管理模式,分析了我国在项目管理模式的选择中存在的问题,探讨了我国工程项目管理模式的发展趋势

标签: 房建项目管理  总承包管理 

采购施耐德断路:全过程咨询决策阶段实务!

采购施耐德断路是全过程工程咨询项目管理实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 采购施耐德断路,采购管理,项目管理,成本控制,全过程,工程