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类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-11-03 发布人:zhongjian81
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平
标签: 房建项目管理 管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-09-16 发布人:zhongjian81
对工程造价目标的全过程控制进行简要阐述,并指出设计阶段是造价控制最有效的阶段,认为应该推行限额设计、优化设计等控制造价的方法
标签: 房建项目管理 控制
全过程工程咨询师实务培训班,打造全过程咨询工程师和企业的核心能力体系,占领全过程咨询服务竞争的制高点。
关键词: 全过程造价控制,工程项目管理,有效全过程咨询
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-11-17 发布人:zhongjian81
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较
标签: 房建项目管理 成本控制
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2009-03-24 发布人:wanggui22
分包单位提交资审文件及招标文件→监理单位修改后经总包方现场工程师认可后送交项目部→职能部门提出修改意见后送提交招标小组进行修改
标签: 房建项目管理 成本管理
类别:项目管理 > 项目策划书 发布时间:2018-08-20 发布人:canxuewuhen
工程项目整理策划与有效控制,主要内容包括:一、项目管理综述二、项目管理的内容、流程与方法三、工程项目整体策划与有效控制
标签: 工程项目整理策划 项目管理策划书
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-11-20 发布人:zhongjian81
工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制
标签: 房建项目管理 清单
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-10-27 发布人:zhongjian81
在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核
标签: 房建项目管理 成本
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2007-12-24 发布人:温纯厚
笔者认为应从以下六个途径进行有效控制项目成本:1、利用融资控制成本2、利用承包合同控制成本 3、利用施工方案控制成本
标签: 房建项目管理 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-05-30 发布人:林峰2006
工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中,按照合同约定或经协商一致, 对施工过程中发生的各种费用、工期顺延
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-07-07 发布人:jinbi
本文从施工项目成本控制进行过程中存在的不足入手,分析原因并提出了一系列解决措施,说明了有效进行成本控制的方法和途径
进行工程计量和付款签证;对实际完成量与计划完成量进行比较分析;审核竣工结算款,签发竣工结算款支付证书等
关键词: 注册监理考试,监理工程师,备考计划,土建监理,工程造价
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