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类别:项目管理 > 项目沟通管理 发布时间:2019-12-21 发布人:hrz9001121
简介:工程项目团队认知及冲突沟通管理,编制于2018年,共计62页;主要内容:目录:第一节 项目沟通管理第二节
标签: 冲突管理 项目沟通管理
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2008-05-14 发布人:施工2008
构建虚拟团队包括硬件建设、清晰的目标、有效的管理和高素质的成员。
标签: 房建项目管理 其他管理资料
合同冲突在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
关键词: 合同冲突,合同管理,全过程,工程咨询、培训课程
类别:项目管理 > 人力资源管理 发布时间:2008-02-18 发布人:林峰2006
项目团队管理和冲突管理同为项目管理中永恒的话题。
标签: 房建项目管理 人力资源管理
类别:项目管理 > 项目沟通管理 发布时间:2007-05-21 发布人:maoge
冲突的阶段性告诉我们:冲突发生前是有过程的,而且在发生之前是可以被感知的,应该及早发现及早解决
标签: 房建项目管理 项目沟通管理
类别:项目管理 > 项目沟通管理 发布时间:2008-04-18 发布人:施工2008
冲突是项目中不可避免的现象,过多的冲突会破坏项目组织的功能,过少的冲突会使项目组织僵化,对冲突实施科学
标签: 房建项目管理 冲突管理
类别:项目管理 > 项目沟通管理 发布时间:2008-05-12 发布人:施工2008
、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。
简介:项目管理之团队管理和有效沟通管理,编制于2018年,共计61页;主要内容:目录:1.引言2.团队管理
标签: 沟通管理 项目沟通管理
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2009-05-11 发布人:施工2008
团队驱动力,其实就是给团队一个target,给团队中的每一个成员一个target。
类别:项目管理 > 管理手册及制度 发布时间:2007-05-21 发布人:maoge
合理的组织: 目标的一致性和管理的统一性 有效的管理幅度和层面 责任与权利对等
标签: 房建项目管理 项目组织、团队建设
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2008-05-21 发布人:施工2008
传统的项目团队建设往往着眼于项目自身来考虑项目的筹建,然而在企业的运营中,项目仍然从属于企业,是企业经营战略目标实现的中间过程
法律冲突是全过程工程咨询项目法务咨询的重要内容,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。
关键词: 法务咨询,项目管理,风险管理全过程,工程咨询、培训课程
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