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[资料]基于项目管理的公司战略的实施

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2008-11-20 发布人：zhongjian81

因而如何把一个好的战略规划，通过一系列的项目快速有效地成功实施，对于企业实现其战略目标具有极其关键的作用

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2006-03-09 发布人：flblz

企业战略研究，本文有新加坡某管理学院撰写，ppt格式，包括：企业战略的制定、资源调派、组织结构、管理制度

投资战略是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：项目管理 > 体系认证论文发布时间：2005-02-17 发布人：bianxiu

环保已成为企业参与社会竞争的主要因素之一，为了实现企业的长期生存和可持续发展，企业必须将环保工作列入企业发展的战略目标之中

类别：项目管理 > 体系认证文件发布时间：2006-03-27 发布人：xiao yang

首先，我们引入一整套分析工具与框架，告诉读者如何系统性地应对挑战；其次，我们阐明了若干原则，以区分蓝海战略和传统竞争性战略

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2006-05-23 发布人：wangzhe1234

　　一、企业的采购难题，二、何为战略采购？三、战略采购实施的几种方式，　　

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-02-27 发布人：民工在北京

战略成本动因与生产经营成本动因不同，它是从企业整体的、长远的宏观战略高度出发所考虑的成本动因。

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2006-04-28 发布人：wangzhe1234

管理中的经典理论：1、彼得原理， 2、酒与污水定律， 3、木桶定律， 4、马太效应，5、零和游戏原理

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-03-02 发布人：民工在北京

成本控制理论历经了早期成本控制、科学成本控制、现代成本控制和战略成本控制四个阶段，其总体的发展趋势是成本控制重心愈来愈前移到产品研发与设计阶段

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2008-12-15 发布人：zhongjian81

企业战略管理主要研究企业作为整体的功能与责任、面临的机会与风险。

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-03-05 发布人：孙淼的蛋

企业必须：（1）加强员工树立从产品开发、生产、销售各生命周期的成本管理意识。只有这样，才能调动员工降低成本的积极性和主动性

投资战略是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。