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类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-12-28 发布人:jgghy
b) 对定期检查,项目部提前一天通知被检查的监理单位;对不定期检查,项目管理部可随时到现场检查,无需通知项目部
标签: 建设实施阶段 现场管理
类别:工程造价 > 洽商签证索赔 发布时间:2019-12-09 发布人:wangqiujia
【简介】该资料为公司工程项目签证索赔管理工作指引,共11页【工程概况】本工作指引适用于集团公司工程项目签证
标签: 工程项目签证 工程索赔实例
本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发,短时高效的项目管理课程。
关键词: 项目,管理,项目管理,IPMP
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2016-11-14 发布人:550678336
资料介绍:一、目的 二、项目物资管理范围 三、项目物资管理的工作流程及主要内容
标签: 项目物资管理 物资货款结算支付流程
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2012-01-11 发布人:漓江水草
4、工作程序 4.1在工程承包合同的起草时,负责起草有关安全文明施工合同条款及补充条款(参附件一)
标签: 建设实施阶段 材料管理
类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2008-05-30 发布人:林峰2006
并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。 全文共计3页
标签: 工程施工总结 项目管理
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2009-03-20 发布人:wanggui22
如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作,则企业的规模越大,人员越多,专业分工越细,发生冲突和浪费的可能性就越大
标签: 房建项目管理 其他管理资料
类别:工程造价 > 成本管理手册 发布时间:2020-03-20 发布人:国民小逗比
该资料为知名集团工程成本管理工作规程,PPT格式,共27页。
标签: 成本管理 管理制度
类别:房地产 > 房地产论文 发布时间:2007-12-03 发布人:snowmanchen
这是本部门在本年六月与招商地产公司成功交流后,又一次与外公司进行的工作交流,总的来说知名地产与我司成本管理的思路方法大致相同
标签: 专业论文 万科成本管理之特色
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2010-04-06 发布人:甲方工程师
1、编制目的 1.1 确保项目发展可以按照北京公司下达的经营目标,合理有序地完成项目市场定位、规划设计
标签: 房产企业管理 项目管理
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2016-02-29 发布人:向日葵01
、监督的控制力度,确保项目开发目标的实现,特制定本管理工作指引。
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
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