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类别:其他 > 管理资料交流 发布时间:2008-09-27 发布人:彩虹abc
实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。
类别:其他 > 管理资料交流 发布时间:2007-11-08 发布人:番茄粥
一、公司简介:XX公司是一家具有管道安装工程、消防工程三级资质的企业。
建设单位及相关单位的质量责任和义务:1、建设单位的质量责任和义务(重点掌握)。2、建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。
关键词: 二建,零基础,注册,建造师,二建考试,二建冲刺,二建最后一个
类别:其他 > 管理茶座 发布时间:2005-08-17 发布人:jsjtmyun
东东龙9版主曾就项目经理(总监)的绩效考核提出讨论(怎样考核,考核周期多久、及奖金问题等)我看了好多回帖
绩效考核 稳定性
类别:其他 > 职场人生 发布时间:2009-06-02 发布人:luohuazhixia
,俺也在公司里执行绩效考核,但俺也一直在想,绩效考核真的就那么有作用吗?
类别:其他 > 管理资料交流 发布时间:2006-04-26 发布人:xvbw
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:
类别:其他 > 管理资料交流 发布时间:2008-05-22 发布人:草莓儿
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核体系的中心环节
类别:其他 > 轻松话题 发布时间:2007-11-16 发布人:lizhaoqiang
绩效考核1
类别:其他 > 管理资料交流 发布时间:2005-09-16 发布人:heyongcsu88
KPI绩效考核基础
绩效考核 KPI绩效
类别:其他 > 管理资料交流 发布时间:2005-05-13 发布人:天津通宇
并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,
人力资源 试用期
类别:其他 > 管理茶座 发布时间:2006-05-03 发布人:笑一笑跳三跳
从计划经济过渡到商品经济,从国有企业改制成标准的私有企业.传统的“大锅饭”已经到头了。私企老板不会养人
采购部绩效考核是全过程工程咨询项目管理实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。
关键词: 采购部绩效考核,采购管理,项目管理,成本控制,全过程,工程咨
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