[资料]项目经理对成的考虑

类别:工程造价 > 成本核算控制    发布时间:2007-08-10    发布人:abc1238

项目经理来说,现金流、损益平衡分析、股东回报(return to shareholder)等都是重要的概念

标签: 造价成本控制  项目经理对成本的考虑 

[资料]项目经理部工程成本控制操作方法

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2009-09-30    发布人:周成明   

一篇关于项目成本控制的文章,包含以下内容:   一、开工前成本管理   二、施工过程中成本管理   

标签: 房建项目管理  人工费 

项目经理施工进度控制

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言 

[资料]地产项目结算审核对成控制的启示

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2016-02-23    发布人:zxc3211

本文为知名房企编制的关于地产项目结算审核对成控制的启示的资料,内容详细,主要包括:限额设计控制成本科目细化

标签: 建设实施阶段  过程控制要求 

[资料]浅谈施工企业工程项目经理部的成本控制

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2010-05-25    发布人:筑枭龙   

文章指出了施工企业项目经理成本管理中存在的主要问题,并探讨了问题的解决方法。

标签: 建筑施工  项目经理部 

[资料]工程变更对成控制的影响

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2007-05-23    发布人:自我

以FIDIC条款为基础,根据公平与效率原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法,并以实例进行了说明

标签: 工程经济 工程变更对成本控制的影响 

[资料]工程项目中的合同管理对成控制的作用

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2009-02-26    发布人:民工在北京   

招标文件中未列入的工程信息越多,工程造价就越难控制,工程项目建设过程中的麻烦越大,因此业主要聘请高素质的代理机构来协助完成招标工作

标签: 工程施工总结  工程造价 

[课程]项目经理高端研修班

类别:施工 > 技能培训    发布:2019-08-15     讲师:段春伟 

,质量控制要点,施工方案交底,质量管控的具体内容,危大工程的安全管理规定,项目经理与总工在质量管控上的区分

标签: 项目经理管理培训  项目经理全局观 

[资料]项目经理职责

类别:项目管理 > 体系认证文件    发布时间:2006-03-03    发布人:hero_mkx

适合中央空调安装企业规范使用,共有12条,进度、质量、验收等方面。

标签: 管理制度  暖通工程项目经理管理职责 

[资料]假如我是项目经理

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2010-12-31    发布人:fhl_yr

项目经理就是单位工程施工现场的总策划,金字塔的顶端,但并不是高高在上的独立体,而是衔接与控制的多面协调体

标签: 工程施工总结  项目经理年终总结 

[资料]浅析预算管理对成控制的作用

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2011-02-24    发布人:bjnj   

、事后严密控制公司各项财务指标的完成情况,是企业进行有效成本控制的关键环节。

标签: 工程经济  成本预算 

项目经理部的计划目标成本

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言