[资料]工程项目招投标合同管理(164页)

类别:项目管理 > 招投标管理    发布时间:2018-06-13    发布人:匿名       大小:4.14 MB

工程项目招投标合同管理,PPT格式,共164页,该资料内容包括基础知识、法律法规、招标实务、投标,技巧、合同管理,内容详尽,可供参考。招标投标流程施工承包合同结构初次分解举例招标投标的分类

标签: 工程项目招投标  工程合同管理  招标投标  招投标管理 

[资料]建设工程招投标合同管理(107页)

类别:项目管理 > 招投标管理    发布时间:2018-06-25    发布人:匿名       大小:8.90 MB

建设工程招投标合同管理,PPT格式,共107页,内容包括:一、建筑市场及招投标概述二、建设工程,招标范围及方式三、建设工程投标四、工程项目开标、评标五、建设工程合同管理......基本建设程序

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工程招投标合同管理的方法及措施

招投标的过程需要合同管理的全力的配合,合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说,招标文件即是合同管理的开始。一方面,施工合同的合同条件是招标文件,的重要组成部分,另一方面,招标文件又是合同文件的重要依据,两者相辅相成,密不可分。所以招标投标和合同管理是紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。

关键词: 投标 招标 评标 合同 报价 

[资料]工程招投标合同管理教案--山东建筑大学

类别:工程造价 > 造价培训讲义    发布时间:2018-05-30    发布人:lyfermao       大小:338.83 KB

【简介】:工程招投标合同管理教案--山东建筑大学,word格式,70页【目录】:第一章 合同管理,概述,法律基础知识第二章 合同法律制度第三章 建筑工程招投标管理第四章 工程项目投标第五章 投标报价

标签: 招投标管理 合同管理概述  投标报价  工程索赔 

[资料]建筑工程招投标合同管理讲义

类别:工程造价 > 造价培训讲义    发布时间:2018-04-23    发布人:匿名       大小:530.50 KB

【简介】建筑工程招投标合同管理讲义,PPT格式,207页。【目录】1 建设工程的招标投标概论2 ,建设工程招标3 建设工程投标4 建设工程项目合同管理5 工程索赔开标、评价与定标建设工程招标程序

标签: 建筑工程招投标  合同管理  工程索赔 

[资料]【全国】工程项目招投标合同管理(共165页)

类别:工程造价 > 招投标管理    发布时间:2018-06-14    发布人:wangqiujia       大小:2.28 MB

【全国】工程项目招投标合同管理(共165页),PPT格式。主要内容:1、基 础 知 识 2、法

标签: 基础知识  法律法规  招标实务  投标技巧  合同管理 

[资料]工程招投标合同管理(图文并茂,355页)

类别:工程造价 > 招投标文件    发布时间:2018-05-03    发布人:匿名       大小:3.96 MB

【简介】工程招投标合同管理(图文并茂,355页),PPT格式,355页。通过本课程的学习了解国际,、工程变更、延期索赔、计量支付等的操作方法;了解工程合同管理的模式及FIDIC合同管理的应用。具备工程招

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[资料]工程招投标合同管理培训讲义(163页)

类别:项目管理 > 项目管理讲义    发布时间:2018-04-28    发布人:匿名       大小:1.07 MB

工程招投标合同管理培训讲义,主要内容包括:一、建设工程的招标投标概论二、建设工程招标三、建设工程

标签: 工程招投标  项目合同管理  工程承包合同 施工承包索赔管理  项目管理讲义 

[资料]【华南理工大学】招投标与工程合同管理随堂练习

类别:工程造价 > 造价培训讲义    发布时间:2018-06-12    发布人:lyfermao       大小:141.18 KB

【简介】:【华南理工大学】招投标与工程合同管理随堂练习,word格式,40页造价审计题目题目

标签: 招投标管理  工程合同管理  施工承包  招投标原则 

[交流帖]工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点

类别:工程造价 > 招投标及合同管理    发布时间:2018-08-15    发布人:大黄22

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价

工程招投标阶段 同管理及造价咨询工作  工程造价基础知识 

[交流帖]分包合同管理

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2018-07-23    发布人:匿名

分包合同管理应符合下列要求: 1项目部及合同管理人员,应按总承包合同的约定,将需要订立的分包合同,纳入整体合同管理范围,并要求分包合同管理与总承包合同管理保持协调一致。 2项目部可根据总承包合同

造价全过程管理、成本管理高端研修班(案例实操+全过程管理+合同管理

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关键词: 成本部 预决算员 甲方成本管理 甲方成本控制