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医院项目案例解析

甲方开发商景观设计管控培训课程邀请16年工作经验行业知名专家讲授甲方工作流程,大型项目管控及甲方行业内幕。适合设计院转甲方以及甲方刚入职新人。

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[交流帖]BIMx大厅项目

类别:BIM > ArchiCAD专区    发布时间:2017-11-09    发布人:熊红与黑

项目  大厅 BIMx 

[交流帖]如何运用项目e做计划任务管理?

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2018-01-13    发布人:pmeasy

通过项目e编辑计划、安排任务,自动生成甘特图、确定任务优先级、实时掌握任务进度;可同步协作,对于项目经理来说比较便捷实用。如何运用项目e做计划任务管理?下面,跟小编一起来看看吧~操作步骤1.先注册登录项目e,然后创建新项目;(注:如果需要协作,可先将项目成员邀请进来,在【通讯录】处进行二维码邀请,被邀请人扫码注册确认,加入即可)2.填写完以上信息,点击【确定】,然后用鼠标点击该项目进入编制计划;可以手

任务  项目  计划  进度  信息化管理 

[交流帖]你们公司一般的项目都是哪些类型的?

类别:园林景观 > 景观互动问答    发布时间:2017-05-25    发布人:无彩色

你们公司一般的项目都是哪些类型的?是单做某种类型的项目还是什么项目都接啊?

项目 

[交流帖]2018年工程项目如何进行管理?

类别:建筑施工 > 建筑加固案例与常见问题    发布时间:2018-01-02    发布人:悍马加固材料

、工程项目管理指在建设工程全过程管理中,以项目为对象的全面管理,也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理均包含启动计划、控制和收尾,等重点和难点。一、项目启动前的准备工作1.开好项目分析会为了更好地完成工作计划,首先要开好与项目有关的会议。每个星期还应召开一次项目状况分析会。组织团队班组长参加,对落实各项指标可能出现的问题进行排查分析,做好重点、难点记录。2.发挥好团队协作能

施工 项目  管理  时间  成本 

[交流帖]施工项目进度控制原理

类别:项目管理 > 项目管理版务    发布时间:2017-12-11    发布人:长沙欧阳

一、施工项目进度控制概述(一)施工项目进度控制的概念施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排,资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划

施工 进度  计划  控制 项目 

[交流帖]工程项目成本管理的措施

类别:项目管理 > 成本管理    发布时间:2018-01-09    发布人:cjc150817

1、确定标准,变动为静 项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往往是项目成本管理不可忽视的,只有把一些不可确定的、动态的因素确定下来,问题才可以解决,。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要,确定相应的招待、办公费标准,按月核准;电话费管理根据定岗定员,根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用,按月核准,超额自理,变动为静,实现控制目的。2、改变控制手段,以点带面  项

工程 项目  成本  管理  措施 

[交流帖]项目周边高压线对项目销售影响大吗

类别:房地产 > 全案策划    发布时间:2016-08-30    发布人:ymdxiaoguai

有一个项目,规划路中心有110kv高压线,距离楼座30米,高压线高约15米,该楼座为10层小高,大家看看有什么好办法可以减小对销售影响。

高压线  项目  影响 

[交流帖]EPC总承包项目前期流程

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2017-11-06    发布人:andyvalue

求大神普及EPC项目前期从立项到中标的各项流程内容、关键节点、相关单位及注意事项等内容,便于相遇的切入和了解!

EPC  前期 流程  项目  注意事项 

[资料]五号院三期项目后评估(项目

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2017-11-09    发布人:张争鸣       大小:10.55 MB

本工程为五号院三期项目,本资料为该工程项目后评估文件,共79页,编制于2016年。......一、项目工程管理评估二、项目工程管理评估 2.1 进度管理

标签: 项目评估  工程管理 

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[交流帖]在建项目项目经理能否参与新项目投标?

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2017-10-14    发布人:比比招标采购

检视招投标地方是否存在禁止另有在建项目项目经理进行招投标的特殊规定及招标文件中是否存在相应的条款。 从地方规定角度而言,部分地区的招投标诚信类规范中会有禁止,投标单位以存在其他在建项目项目经理进行招投标的情形,违反者将会被列入地方招投标黑名单禁止以后投标该地的工程项目。故而,投标单位应当首先评估地方规定对自己业务,发展的影响,谨慎对待此问题。 此外,招投标文件中如果将项目经理不得另有在建项目列为招

项目经理  建设施工  招标文件