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作为工程项目管理核心的成本控制方法，存在着较大的漏洞，比如人员的工作效率不高，材料使用不合理，浪费现象屡禁不止等

决策立项：全过程咨询实务！

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工程成本过程控制篇5　工程成本的目标策划与确定1、审核初步确定的主要施工工艺和技术规范，为施工组织设计的编制做好技术准备

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前言 在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。

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施工成本偏差的控制，核心工作是纠偏还是成本分析？

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建筑动态成本控制系统：施工动态成本控制系统是基于国际最先进的项目管理知识体系,以利润成本为控制核心,通过科学

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