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专业：	全部工程监理
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[交流帖]项目管理:编制项目计划

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-08-16 发布人：blf213

WBS是在项目实施过程中，对项目范围的一种逐级分解的层次化结构编码，将项目工作逐级分解成较小的、较易控制的管理单元或工作包

类别：工程监理 > 其他监理资料发布时间：2008-05-27 发布人：shyeugene

，使企业以项目管理为主线，建立管理层与作业层两层分离、生产要素合理配置、高效运作的施工管理体制，充分运用项目资源

项目计划与管理项目计划是现代项目管理中项目计划与控制的内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础

类别：工程监理 > 工程监理博文发布时间：2009-04-28 发布人：zengxianzhen

要保障施工的顺利和安全，并且不造成人员上的浪费，离不开好的施工管理加上严密的工程管理。

类别：工程监理 > 监理考核制度发布时间：2010-09-08 发布人：dumb168

第一章项目管理组织设置原则　　在项目管理模式中，项目管理方（PMC）受投资方(PMT)的委托，依据工程建设的法律

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-09-14 发布人：blf213

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-07-28 发布人：blf213

项目部技术人员应根据总包合同，施工部位，使用时间及材质要求，做好材料的年度计划、月计划和相应的补充计划

类别：工程监理 > 监理论文发布时间：2007-07-20 发布人：stonered

一个成功的项目管理，其必然也是成功的时间管理。

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-09-14 发布人：blf213

采办工作是国际工程能否实现预期效益的一个核心因素，项目采办工作的成败直接关系着工程效益的实现与否。

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-08-17 发布人：blf213

传统的静态管理模式已经不能适应建设工程项目管理的需要。

类别：工程监理 > 监理进度控制发布时间：2019-12-17 发布人：hrz9001121

简介：公路工程监理进度计划及网络计划优化管理，编制于2018年，共计110页；主要内容：目录：第一节

项目计划管理是现代项目管理中项目计划与控制的内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础。