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专业：	全部建筑施工
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[资料]项目管理与规划设计单位的管理优化

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2007-09-07 发布人：林峰2006

本文针对规划设计单位业务主要由项目构成的特点，按照项目管理的理论方法，分析目前规划设计单位管理中的缺陷

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2003-02-26 发布人：zjy221

桥梁施工图设计建模培训训练营实操班,涉及桥梁设计计算、桥梁博士软件及迈达斯建模教程，是桥梁设计培训课程，也是连续梁桥毕业设计模板；简支T梁桥梁标准图集、空心板桥设计

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2008-08-29 发布人：zhongjian81

本文应用优选法，用PKPM软件作为计算的工具，对模板设计进行优化，最后提出可供施工使用的板、梁、墙构件的模板最佳配置

类别：建筑施工 > 施工技术发布时间：2018-09-21 发布人：bolanda

1、建筑工程整体管理制度优化落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2010-06-12 发布人：筑枭龙

从成本预测、成本控制、成本分析三方面阐述了进行成本管理的重要性和如何进行成本管理，并根据目前施工企业在工程项目成本管理方面存在的问题

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2009-02-20 发布人：民工在北京

优化现场管理必须遵循经济效益原则。

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2005-11-10 发布人：mikelaoniu

从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2010-06-08 发布人：筑枭龙

优化建筑工程项目管理模式，科学的组织、管理建筑工程施工单位，提高建筑工程的整体项目管理水平，是我国建筑工程项目管理领域目前迫切需要解决的课题

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2009-10-22 发布人：亲亲宝贝123

从成本预测、成本控制、成本分析三方面阐述了进行成本管理的重要性和如何进行成本管理，并根据目前施工企业在工程项目成本管理方面存在的问题

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2008-03-11 发布人：林峰2006

对施工企业而言，现场管理贯穿项目全过程，如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本，

规划优化设计是全过程工程咨询决策阶段实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。