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[资料]对如何做好房地产项目管理的几点思考

类别：房地产 > 房地产论文发布时间：2010-04-28 发布人：漓江水草

项目管理方法主要是建立健全项目部，做好项目开发安排；控制好投资、进度、质量、安全目标；做好合同及信息管理

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2013-02-28 发布人：甲方工程师

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。

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类别：房地产 > 房地产论文发布时间：2010-04-28 发布人：漓江水草

房地产项目的成本目标管理是全员的、全过程的管理。

类别：房地产 > 房地产论文发布时间：2007-08-02 发布人：winsun2000

改进住房公积金管理的几点思考

类别：房地产 > 房产新闻发布时间：2001-08-01 发布人：zl320

　　一、国有房地产企业正面临前所未有的挑战房地产行业的发展是与我国二十多年的市场化改革的历程相一致的，

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2011-04-08 发布人：甲方工程师

确定以“投融资——设计施工总承包——回报”的ＢＴ建设模式开展５号线的建设工作，实现建设工程投融资体制和项目管理体制的两大创新

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2011-02-12 发布人：wtuip

同时激烈的市场竞争必将更加残酷无情，这就要求房地产企业提高自身的管理水平，提升开发项目的品质来赢得市场的认可

类别：房地产 > 其他房地产资料发布时间：2009-07-24 发布人：jsnjzxd

一、本项目开发的特点：　　1、建设时间长　　2、投资成本高　　3、开发规矩多　　4、

类别：房地产 > 房地产论文发布时间：2007-08-10 发布人：sunfy

十六届五中全会关于“十一五规划”的建议明确指出：“坚持开发节约并重，节约优先，按照减量化、再利用、资源化的原则

类别：房地产 > 房地产论文发布时间：2006-06-05 发布人：sunfy

自2004 年开始，有关房地产泡沫的争论甚嚣尘上。本文试图由四个评判标准入手，说明当前房地产市场存在着较大的泡沫

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