类别：房地产 > 现场管理    发布时间：2009-07-04    发布人：chenyuanbao

我们施工总承包单位，但主要是土建和水电安装施工。

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2010-03-26    发布人：zhywww007

......... 　　1 管理要求总述 　　1.1对分包单位的组织和人员管理 　　1.2对分包单位的进度管理

标签： 房产企业管理  进度管理 

工程项目分包管理

pmp项目管理认证$高屹老师$直播、录播$项目管理十大知识领域$工程现场$工程人$3个月时间$全生命周期管理$一次成功通过pmp

关键词： 工程，项目，工程项目 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2012-08-30    发布人：xinglaiguo

五、 监督检查与处罚 　　1、分包单位有下列行为之一的，视情节轻重给予通报批评、并处以1000-10000

标签： 房产企业管理  项目管理 

类别：房地产 > 房地产物业    发布时间：2020-04-13    发布人：像雾像雨又像风

本资料为物业环境外包管控要点，PPT格式，共52页。

标签： 房地产物业发展  房地产物业 

类别：房地产 > 现场管理    发布时间：2010-04-22    发布人：wangzhenwu

如题 ，项目总包管理单位不作为，作为甲方管理人员，如何处理？

类别：房地产 > 房地产物业    发布时间：2008-04-17    发布人：liyuqing1971

1.0目的 　　本文件规定客服管理、服务特性和验收标准，用于规范和评价客服管理和服务。 　　

标签： 物业管理  管理服务 

类别：房地产 > 工程前期策划    发布时间：2009-07-07    发布人：xuelihong

　　第一章：工程概况及项目总平面图 　　1.1项目概况 　　1.2项目总平面图 　　1.3项目工程管理的特点和难点

标签： 前期策划  成本管理 

类别：房地产 > 现场管理    发布时间：2015-01-04    发布人：52718947

在现场管理中我们根据合同和现场业主的要求节点编制进度计划安排生产，计划分为里程碑式的大节点和按里程碑分解下来的小节点

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2008-03-03    发布人：gxtxo

本工程工序较多，各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对各工序各分包单位的管理将是重点

标签： 建设实施阶段  关于分包单位的管理措施 

类别：房地产 > 房地产营销    发布时间：2018-05-09    发布人：青青0211

房地产营销外包管理，PPT格式，共100页营销服务外包的起源和发展开发商为什么要选择外包管理营销外包管理的主要内容营销推广的收费模式如何进行成功的外包如何进行外包的管理营销服务外包的起源和发展开发商为什么选择外包管理走向

标签： 房地产营销外包管理  营销服务外包 

工程管理的内容有哪些

土建项目经理管理培训高端班，特邀鲁班奖项目经理教你如何管理项目。

关键词： 工程项目管理，工程全流程技术管控，工程安全管控，工程质量管控