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[交流帖]房地产计划总结

类别：房地产 > 房地产资料分享发布时间：2005-08-02 发布人：tianyou7307

从计划总结可以看到房地产操作的一些具体程序.

类别：房地产 > 房地产运营发布时间：2019-11-13 发布人：匆匆那年1998

本资料为房地产计划运营管理与计划管理，PPT格式，共100页。

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2011-12-22 发布人：zhangw2002

一、2011年主要工作完成情况　　我部根据公司对某二期项目的要求，编制了某二期项目管理规划，明确了项目组织管理体系

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2017-02-27 发布人：一朵气质花

目录：第一章：如何理解房地产企业运营计划管理第二章：怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章：房地产企业战略和经营目标的分解第四章

类别：房地产 > 房地产资料分享发布时间：2006-02-25 发布人：wwg20041016

某项目管理计划网络图，配合表格管理，加之过程控制，项目管理的基础。仅是抛砖引玉。

类别：房地产 > 讲义讲稿发布时间：2011-08-25 发布人：甲方工程师

一、目标管理的意义　　借助目标说明公司的期望及要求　　通过目标分解使各级人员负起责任　　目标及其标准为企业考核提供依据

类别：房地产 > 讲义讲稿发布时间：2010-12-31 发布人：红玛瑙

　　目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2011-11-25 发布人：漓江水草

项目公司牵头每天下午3：30组织由总承包项目部各相关部门管理层参加的生产协调会，及时协调解决有关施工接口的矛盾

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2011-05-31 发布人：漓江水草

计划编制的原则　　　　SMART原则：　　 S——明确具体的　　目标必须明确具体，不能务虚，

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2013-04-22 发布人：甲方工程师

1.本计划所指的二次设计是指对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计　　2.本计划模板适用于施工图设计后的门窗

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。