类别：房地产 > 现场管理    发布时间：2010-01-14    发布人：mzdpwzl

房地产公司总部如何对属下项目公司的项目管理部进行管理，主要包括进度，质量，成本的监管手段方法等等

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2010-01-05    发布人：chanesebang0

项目公司（以下简称“公司”）受XXXX集团有限公司经营领导班子直接领导，是集团的对外窗口和任务下达的一线经营管理机构

标签： 房产企业管理 控制程序 

项目管理公司策划在项目管理中的作用

项目管理公司策划是全过程项目管理重要内容，项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队，管理项目进度，管理项目质量，控制项目成本，管理控制项目计划

关键词： 项目管理公司策划，项目管理，全过程，工程咨询、培训课程 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-07-15    发布人：futongnihao

项目管理总结 　　通过两年来对和泽苑项目的管理，总结出一些好的经验，也发现一些存在的问题，现归纳如下：

标签： 建设实施阶段  项目后评估 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2012-03-22    发布人：期望ywj

成立BT项目部，我们面对的是分包项目部，不再是以前具体的施工人员，管理层次上有了提高，管理模式也有了很大的转变

标签： 房产企业管理 运营管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-01-18    发布人：d730608

　　地提高公司的品牌效应。 　　 　　

标签： 建设实施阶段  发展战略 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-09-08    发布人：甲方工程师

1.工程进度控制 　　1.1本月计划 　　描述本月工地进度要求： 　　1.2本月完成 　　描述本月工地进度情况

标签： 建设实施阶段  规划设计 

类别：房地产 > 其他房地产资料    发布时间：2010-07-05    发布人：红玛瑙

行为分级： 　　一级：明确目标 　　- 能够根据公司高层领导的明确要求，结合本部门的职责定位，确定部门工作的短期目

标签： 其他地产资料  项目管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2012-12-28    发布人：漓江水草

二、项目计划管理要求 　　1、分公司总经理组织好项目整体开发计划的编制与调整。

标签： 建设实施阶段  质量管理 

类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2012-02-28    发布人：甲方工程师

项目HR日常管理3 　　 　　 　　尊重下级的工作和创新并及时告知其进步 　　对下级的错位，提出建设性的批评

标签： 房地产讲义  项目管理 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2012-08-31    发布人：红玛瑙

二、项目描述 II. Project Description 　　1.

标签： 房产企业管理  项目管理 

公司项目管理

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。

关键词： 项目管理；国际项目管理；项目管理实战