类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2009-08-14    发布人：zw1987410

做施工组织设计 业主要求写一个与各标段施工单位之间协调 配合的计划 好心人快帮帮我把

类别：项目管理 > 质量控制    发布时间：2018-07-23    发布人：zl320

1、项目经理部将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图，完善我方的施工方案，并协助设计院完善施工图设计

资金调配：现代项目管理项目财务评价！

资金调配是现代项目管理中项目经济评价和环境评价部分的项目财务评价的内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础

关键词： 项目经济评价、项目财务评价项目管理，项目经理，IPMP国际项 

类别：项目管理 > 质量控制    发布时间：2018-07-22    发布人：zl320

3、积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2013-06-05    发布人：蜡笔小旧_one

我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的总协调、

标签： 房建项目管理  分包单位管理 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2013-12-30    发布人：笨笨龙111

总包管理重点： 　　1加强总包管理、共创精品工程； 　　2做好钢结构安装与钢结构深化设计、加工制作单位的配合

标签： 房建项目管理  深化设计与管理 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2013-05-10    发布人：sg110315

总承包管理内容 　　1)进度管理 　　 对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、

标签： 房建项目管理  分包管理措施 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2013-12-30    发布人：389820871

本项目分包商众多，管理和协调的难度较大。

标签： 房建项目管理  竣工验收管理 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2012-07-24    发布人：荼靡花开_fr

二、工程验收阶段实施细则 　　1、分包验收、整改并填写分包工程质量证明书。 　　（1）各分包单位应在业主要求的工期范围内完成施工任务

标签： 房建项目管理  分包单位管理 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2011-01-07    发布人：jhwh888

[b]【内容特色】[/b] 　　 施工总承包管理是国际上流行并正在实施与完善的一种项目管理模式，施工总承包管理方作为项目建设的参与方

标签： 房建项目管理  组织协调 

类别：项目管理 > 实录案例    发布时间：2009-06-21    发布人：wangyuan99

谁有关于关于房地产 物业 甲方 监理 施工单位协调的文件给发个谢谢了

资金调配：现代项目管理项目财务评价！

资金调配是现代项目管理中项目经济评价和环境评价部分的项目财务评价的内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础

关键词： 项目经济评价、项目财务评价项目管理，项目经理，IPMP国际项