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[交流帖]项目沟通管理技巧

类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2014-08-26 发布人：抓住那辆车

（一）聆听中的主要问题1.被动地听2.注意力分散3.偏见和固执4.过早下结论（二)聆听中的技巧1.使用目光接触和对视

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2005-01-17 发布人：liliao

项目管理实践证明：人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。

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类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2007-07-24 发布人：追求者

为了加强对施工现场的管理，维护分公司名誉，保证项目工程的质量、安全，做到文明施工，促进公司健康发展，特定本标准

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2005-04-14 发布人：aqaqzhao

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类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2011-01-06 发布人：cyw253258136

项目管理技巧自我评估

类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2010-07-06 发布人：wfsjdg

项目管理的授权技巧与方法项目管理实践证明：人的因素是比精良的设备

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2005-07-22 发布人：helen752002

在项目开发过程中，作为项目团队和项目团队与总公司沟通总协调人，项目经理的授权与分工技巧直接影响了项目绩效的实现

类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2007-01-14 发布人：步行天下

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类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2018-04-11 发布人：仰望星空xyz

如何能合理利用快速施工这一项目管理法则是解决项目系统性关键问题的有效途径。

类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2014-10-16 发布人：changewayPMP

　　在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。