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专业：	全部项目管理
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[交流帖]项目管理与项目经理

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2007-03-26 发布人：flyboy1129

一、项目管理的产生与发展项目是一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，在明确的目标和可利用资源的约束下

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2005-08-25 发布人：yyx1013

项目、项目管理和项目经理项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2005-11-16 发布人：QUQU0721

在我们的项目管理过程中，项目经理起着至关重要的作用，他是整个项目的灵魂，项目经理有能力与否有时直接影响到项目管理的好坏

类别：项目管理 > 工程管理发布时间：2006-03-02 发布人：东东龙9

现在项目管理公司蓬勃发展，我在施工企业做过项目副经理，直接管理工程，也在监理公司担任过总监。

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2006-05-08 发布人：caosu338

这个思考让全国的IT企业都在想办法把自己的开发效率，管理能力提升上去，在日益竞争激烈的IT圈里争得一席之地

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2007-11-04 发布人：梦龙网

§ 满足多个工程项目同时进行管理，包括数据恢复及备份、工程排序及查询、工程修改及加密等；§ 工程备忘

类别：项目管理 > 项目管理博文发布时间：2013-03-14 发布人：enenlingling

第三章施工项目经理施工项目经理地位和人员选择·建设系统实施“建造师制度”;·劳动与社会保障系统实施“项目管理师

类别：项目管理 > 项目管理资料分享发布时间：2005-12-05 发布人：gww-zyf

（转帖）作者：骆平从做项目开始，就知道项目管理是一件十分困难的事情，特别难做的就是项目经理。

类别：项目管理 > 成本管理发布时间：2021-05-14 发布人：青梅 liu

进度管理里面经常出现的问题，如果预先就能够规避，可以达到事半功倍1、错误的项目范围和缺失的工作分解结构没有工作分解结构将意味着太容易忘记或忽略项目的某一部分

类别：项目管理 > 项目组织管理发布时间：2019-08-22 发布人：hrz9001121

简介：工程项目经理与项目管理组织，PPT格式；29页；主要内容：目录：1.工程项目管理组织概述2工程项目管理组织的形式

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。