类别：其他 > 轻松话题    发布时间：2004-06-23    发布人：abcdefghijk

项目经理为什么那么吃香，待遇如此之高？他究竟有什么了不起的？

项目经理 

类别：项目管理 > 项目管理博文    发布时间：2013-02-03    发布人：sqybtv

确定与指派项目经理是项目启动阶段的一个重要输出。

项目经理年度总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：岩土工程 > 岩土资料分享    发布时间：2015-08-24    发布人：麦兜de家

普通项目经理对下属的态度情商是管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。

施工  深基坑施工 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2016-03-12    发布人：ihho

能把握变更的项目经理才是好项目经理导言　　当项目的某些基准发生变化时，项目的质量、成本和计划从而发生变化

管理  成本 

类别：路桥市政 > 路桥施工    发布时间：2018-01-31    发布人：xhf0293

又是一年算账的时候到了。　　老板们算算一年的收益和明年的规划，要向投资人或者股东们做个交代。　　打工仔算算一年的成绩和明年的计划

公路工程项目管理  项目经理个人总结 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2008-08-04    发布人：亲亲宝贝123

项目经理先进事迹申报[个人总结] 　　一是精心组织和管理成效显著。 　　二是有效地控制了投资。 　　

标签： 工程施工总结  个人总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2012-11-15    发布人：bjnj

项目经理工作总结（8页），经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述

标签： 造价管理  造价员工作总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2013-12-12    发布人：bjnj

工程部项目经理年终总结（个人总结），从2010年2月份但任工程部经理以来。

标签： 造价管理  年底总结 

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2016-03-18    发布人：thousandsun

（2）通常变更的提出者未必会按照变更控制流程主动提出变更，作为项目团队成员就要根据提出者的要求填写变更申请单

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2012-01-11    发布人：zhaiwei2005

现将有关漯河永冠都市文苑二期综合楼工程项目管理工作汇报如下：一、逐步完善项目经理部的组织机构，加强人员配备

标签： 工程施工总结  项目年度总结 

项目经理表彰总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言