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类别:工程造价 > 成本管理手册 发布时间:2014-11-11 发布人:dabing1982
工程项目管理是施工企业经济效益的源头和成本中心,提高项目成本管理水平,是取得项目较好盈利的基本保证,也是施工企业所追求的共同目标
标签: 成本管理文件 措施
类别:工程造价 > 土建造价 发布时间:2018-07-25 发布人:大黄22
体制成本是项目管理体制落后,不符合项目法施工原则,不顺应项目管理规律,不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠
提高工程项目管理 关于机制成本
本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发,短时高效的项目管理课程。
关键词: 项目管理;国际项目管理;项目管理实战
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2006-01-10 发布人:bianxiu
加强建设工程项目管理,是影响机制及工程项目投资效益提高的重要因素。
标签: 工程经济 加强;工程项目;造价管理;提高;投资效益
类别:工程造价 > 土建造价 发布时间:2017-10-09 发布人:曲芳莹
导语进行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益,作为项目的施工企业,如在工程建设过程中采取了以下
组织施工 提高工程项目利润
类别:工程造价 > 造价资料分享 发布时间:2006-06-08 发布人:冰临城下
而企业的实力,来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利,从而发展和壮大企业。
类别:工程造价 > 安装造价 发布时间:2005-07-02 发布人:qiezi
成本预测 项目成本
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2005-05-25 发布人:iapple
标签: 工程经济 提高工程项目盈利
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2010-03-30 发布人:自我
浅谈如何提高工程项目预算的准确性
标签: 工程经济 提高 工程项目 预算 准确性
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2009-11-04 发布人:自我
提高工程项目管理水平增强企业竞争力
标签: 工程合同 增强企业
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2009-06-11 发布人:自我
文章通过对可行性研究、设计、招投标、施工和竣工结算几个阶段对电力工程造价管理模式的探索,针对合理有效控制工程造价提出了相应的建议
标签: 工程经济 建议
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
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