合同部主要工作在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2007-09-13 发布人:khz1919
而项目目标的成功要受工作范围、项目成本、进度计划及客户满意四个因素制约。
标签: 建设实施阶段 房地产企业财务部的项目管理
资金管理部工作总结是现代项目管理中项目经济评价和环境评价部分的项目财务评价的内容,本课程内容由国际项目管理协会编写,中国项目管理协会翻译,全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础