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手把手教你招投标从入门到独立完成标书(招投标采购专家+投标报价技巧+技术标编制+行业技巧+电子招投标

课程针对的学员是刚毕业、参加工作不久,想从别的岗位转到招投标岗位的学员,帮助学员建立对招投标初步的认识,给你一套招标文件,手把手带你做出一套标书,该课程全面讲解招投标,从招投标的基本概念,到招投标的完

关键词: 合同总额 合同管理 合同签订 工程造价 

[微课]汽车库防火分区

建筑设计 > 技能培训    发布:2017-12-01    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

地下汽车库防火分区划分、防烟分区划分及防烟构件构造

宋欣婷 

关键词: 施工图设计  地下车库设计  住宅办公楼设计 

[资料]桩基础工程承发包合同

类别:工程造价 > 合同文本范本    发布时间:2013-06-26    发布人:自我       大小:16.00 KB

桩基础工程承发包合同,WORD格式,共5页。    第二条 建设规模、面积(工程量)和承发包工程的范围及内容:根据甲方提供资料采用Φ500×100mm预应力砼,管桩进行施工。进两台ZYJ-600型静力液压桩机,桩数约 根,总桩数约 米。单桩竖向承载力特征值 KN,为了保证成桩质量终压力不小于450吨,复压不少于4次,包浮桩的复打。    第三条 本合同所承包工程的工期定为 25个日,历天工期计算的起

标签: 施工合同  建筑工程  桩基础工程  承发包合同 

价格:600筑龙币   下载特权:1

[交流帖]发包人违约致使合同解除有哪些情形?

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2017-11-07    发布人:曲芳莹

约定的条件,通知对方解除双方合同关系的法律行为。根据其成因的不同,合同解除可以分为约定解除和法定解除两种类型。其中,发包人违约致使合同解除就属于法定解除这一类型。 ,  合同解除指的是合同当事人一方在合同规定的期限内未履行、未完全履行或者不能履行合同时,另一方当事人或者发生不能履行情况的当事人可以根据法律规定的或者合同, 通过对比分析《中华人民共和国合同法》(以下简称“《合同法》”)和《建设工程施工合

发包人 违约  合同解除 

[微课]发包人代表的法律地位

项目管理 > 技能培训    发布:2017-10-25    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

本课程教你如何从工程合同的角度,规避工程项目的法律风险。

关键词: 风险管理  建设工程 签字权限 

[课程]【工程风险管理】建设工程施工合同发包人代表的签字权限及其风险防控

类别:项目管理 > 技能培训    发布:2017-07-23

系列课程之二建设工程施工合同发包人代表的签字权限及其风险防控此为众筹课程,前100位享受半价优惠原价199,现仅需998月29日开班什么是工程风险管理?工程项目,,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。施工合同风险是什么?一般工程发包人提供一定的地基条件,往往这些条件与实际情况出入很大,法律风险适合人群从事工程项目管理,发包单位工程项目管理中合同管理者工程项目管理层看看你是否适合课程特点总结工程项目法律经验风险管理中的重要环节了解合同中的法律

窦贤尚  

标签: 建设工程、工程合同、施工合同、发包人、签字权限、风险防控 

[资料]某集团工程发包合同审批表及流程

类别:工程造价 > 合同文本范本    发布时间:2011-05-11    发布人:LVZONGXIN       大小:13.00 KB

某集团工程发包合同审批表及流程,WORD格式。

标签: 物资购销合同  采购合同  合同谈判签订流程 

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[资料]车库租赁合同

类别:工程造价 > 合同文本范本    发布时间:2010-10-20    发布人:gaoqingzheng       大小:10.00 KB

甲乙双方经共同协商,订立以下车库租赁合同,供双方遵守:   1、甲方同意将所拥有的 出租给乙方使用。   2、租赁期限:租赁期壹年,从 年 月 日至 年 月 ,日止。若在租赁期内,甲方提前收回该车库(非人力不可抗拒因素除外),因此给乙方造成的经济损失概由甲方负责赔偿。   3、付款方式:车库租金按壹年结算,年租金为¥ ,元,大写: 整,实行先付后租。合同期内租金一旦支付,甲方将不予退还。   4、期满

标签: 物资购销合同  租赁合同 车库租赁 

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[资料]工程发包合同审批程序

类别:房地产 > 管理流程图表    发布时间:2006-06-01    发布人:newone    大小:7.00 KB

工程发包合同审批程序,本文为WORD文档。

标签: 房地产流程图  工程发包合同审批程序 

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[微课]对发包人代表签字风险进行防控的建议性合同条款

项目管理 > 技能培训    发布:2017-10-25    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

本课程教你如何从工程合同的角度,规避工程项目的法律风险。

关键词: 风险管理  建设工程 签字权限 

[资料]发包人如何做好工程合同管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2007-04-28    发布人:匿名    大小:197.00 KB

的方式明确各方的权 利、义务、法律关系,以严谨的合同制 实行规范化管理。发包人对合同的管理 体现在合同从订立到履行的全过程中, 本文结合建筑市场的实际情况和笔者的合 同管理工作经验,对发包人如何做好工 程合同管理工作谈几点粗略的看法,供 大家,合约制是社会化生产的重要特征, 其专业化分工协作通常以合同的形式来约 定,力求避免人与人的争拗,以减少管 理的阻力与摩擦。合同管理应是工程管 理的核心,用合同

标签: 工程合同  合同管理  发包人如何做好工程合同管理 

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