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土建工程师必备质量管理技能

土建工程师施工管理必备技能课程是由施工一线总工亲授,通过实例详解施工识图读图,进度计划编制,质量问题预防及处理等施工管理经验。咨询电话:400-0706-888

关键词: 质量管理 施工技术 施工管理 

[课程]项目建设过程质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析

类别:建筑施工 > 技能培训    发布:2016-06-07

一、生产经理施工质量管理技能1、施工质量控制的特点2、施工质量控制步骤3、质量因素的控制4、项目工序质量控制5、施工过程质量控制的主要途径和方法二、施工质量验收,与质量事故处理1、施工质量的验收方法2、施工质量验收与质量事故处理三、生产经理控制质量天经地义1、如何做一名专业有经验的工长2、施工全过程质量控制要点3、支持技术质量检查工作,更专业:现场施工质量管理经验丰富的一线管理人员授课更系统:结合丰富施工实例,倾囊相授多年施工质量管理方法更高效:一小时学习迅速提升现场施工质量科学管理能力

张方  常江  

标签: 项目质量管理  施工质量验收  质量事故处理 

[微课]项目管理过程

项目管理 > 注册考试    发布:2017-09-25    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

项目管理过程

李骐 

关键词: PMP考试  项目管理 

[资料]施工生产过程中施工技术交底管理程序

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2016-01-30    发布人:向日葵01       大小:355.00 KB

1 目的和适用范围   为确保施工生产过程中施工技术交底处于受控状态,保证施工生产质量得到有效控制,特制定本程序。   本程序适用于施工生产过程施工技术交底,管理。   ……   4 施工技术交底   4.1 质量管理工程师负责组织技术交底工作,在工程项目施工过程中,应充分考虑和查阅相关内容,保证技术交底的全面性

标签: 房建项目管理  施工技术交底管理程序  施工技术交底  施工技术管理标准  其他管理资料 

价格:100筑龙币   下载特权:0

[微课]项目全过程造价管理概述

工程造价 > 技能培训    发布:2017-06-16    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

项目全过程造价管理概述

丹姗 

关键词: 造价经理  工程造价 

[资料][开题报告]业主如何加强施工过程质量管理

类别:工程造价 > 毕业设计论文    发布时间:2016-01-06    发布人:bliver1314       大小:18.00 KB

[开题报告]业主如何加强施工过程质量管理,建筑产品是一次性产品,其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多,不便于综合测试,一经建成便不能更换,都十分重视建筑工程质量。因此,必须要对项目实施全方位、全过程质量监督和管理,确保工程万无,的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内,只有制品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生。无论是国内还是国外

标签: 造价课程设计  课程设计  施工管理  质量管理  工程质量管理 

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[资料]项目安全生产管理办法

类别:路桥市政 > 其他路桥资料    发布时间:2017-09-01    发布人:黄文俊       大小:508.50 KB

目录总则安全管理方针和目标安全生产管理机构安全生产管理岗位责任施工安全保证措施安全生产管理制度 6.1安全检查制度 6.2安全教育培训制度、安全生产,例会制度、安全生产验收制度 6.3风险源排查及管理制度 6.4火工品管理制度 6.5施工机械设备安全管理制度 6.6防汛防强风管理制度……共计94页,设计于2017年

标签: 安全教育培训制度 防汛防强风管理制度  施工安全保证措施  安全生产验收制度 

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[资料][开题报告]业主如何加强施工过程质量管理

类别:工程造价 > 毕业设计论文    发布时间:2016-01-05    发布人:bliver1314       大小:17.00 KB

[开题报告]业主如何加强施工过程质量管理,建筑产品是一次性产品,其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多,不便于综合测试,一经建成便不能更换,都十分重视建筑工程质量。因此,必须要对项目实施全方位、全过程质量监督和管理,确保工程万无,的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内,只有制品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生。无论是国内还是国外

标签: 造价课程设计  课程设计  施工管理  质量管理  工程质量管理 

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[资料]项目管理过程质量管理

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2009-02-13    发布人:51319    大小:11.00 KB

过程的要求,比如规定执行过程应该遵循的规范和标准,并要求提供过程被有效执行的证据。因此,质量管理主要就是监控项目的交付物和执行过程,以确保它们符合相关标准,同时确保不合格项能够按照正确方法排除。    质量管理的实质通俗地讲就是“把要做的写下,质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过,质量一般通过定义交付物标准来明确定义,这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外,质量还包含对项目

标签: 工程施工总结  项目管理  质量管理 

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[资料]2013年工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表

类别:建筑施工 > 施工常用图表    发布时间:2014-09-20    发布人:岁悦静好       大小:42.00 KB

2013年工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表:   表1-1 质量管理机构及管理制度考核表   表1-2 过程质量管理考核表   表1-3 工程,实体质量效果考核表   表1-4 工程观感质量效果考核表   表1-5 质量管理及工程质量过程考核汇总表   ……   26页,编制于2013年。

标签: 工程表格  质量表格范例  项目管理考核  质量管理考核表  质量过程考核表 

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[资料]浅谈施工过程中的质量管理

类别:工程监理 > 监理考核制度    发布时间:2010-06-25    发布人:sdraz7       大小:16.00 KB

、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测,一、项目施工过程质量控制的重要性   工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺,技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题

标签: 监理考核管理 房建工程  质量管理 

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