类别：工程造价 > 合同合约管理    发布时间：2007-08-01    发布人：baofusi   

建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。

标签： 合同管理 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2007-08-17    发布人：summer33   

在工程实际施工过程中，监理工程师对造价控制采取的有效方法，合理控制工程造价。 　　

标签： 监理论文  控制 

项目管理公司架构在项目管理中的作用

项目管理公司架构是全过程项目管理重要内容，项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队，管理项目进度，管理项目质量，控制项目成本，管理控制项目计划

关键词： 项目管理公司架构，项目管理，全过程，工程咨询、培训课程 

类别：房地产 > 其他房地产资料    发布时间：2009-06-03    发布人：anil0508   

本文档为工程项目管理课件，包括工程项目管理、工程投资控制图、工程质量控制图、工程进度控制图、工程项目合同监理概论

标签： 其他地产资料  工程进度控制 

类别：工程造价 > 合同合约管理    发布时间：2009-06-23    发布人：yun168e

合同管理是工程项目管理的重中之重，尤其是国际工程项目管理，能否实施有效管理把好合同关，是国际工程经营管理成败的一个重要因素

标签： 合同管理  管理 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2009-08-18    发布人：自我   

施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内

标签： 工程经济  工程项目的管理 

类别：项目管理 > 项目进度管理    发布时间：2008-11-10    发布人：zhongjian81   

工程场内狭窄，岸坡地势陡峭，施工场地布置困难，地质条件复杂，前期项目均出现不同程度的滞后，导致后续项目开工后施工场地布置更显困难

标签： 房建项目管理  进度计划 

类别：工程造价 > 成本管理手册    发布时间：2005-09-30    发布人：weed2688   

必须强调，施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象

标签： 成本管理文件  项目部 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2006-03-07    发布人：hym_1999

随着市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，

标签： 工程经济  成本的过程管理 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2008-07-03    发布人：zhongjian81   

随着我国加入WTO,我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密,工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越亲密和激烈

标签： 房建项目管理  管理 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2009-12-17    发布人：渤海明珠   

本稿是论述有关建设工程项目后期的一篇文章，共3章，52页，编制于2009年。 　　

标签： 房建工程  其他管理资料 

项目管理公司招标办法在项目管理中的作用

项目管理公司招标办法是全过程项目管理重要内容，项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队，管理项目进度，管理项目质量，控制项目成本，管理控制项目计划

关键词： 项目管理公司招标办法，项目管理，全过程，工程咨询、培训课程