[资料]房地产物业公司内部控制与风险管理(共51页)

类别:房地产 > 房地产物业    发布时间:2018-10-28    发布人:匿名       大小:637.50 KB

【简介】房地产物业公司内部控制与风险管理 PPT格式 共51页【目录】第一节 内控的性质、范围,步骤房地产物业公司内部控制与风险管理和现有的管理制度的基本关系内部控制范围内部控制性质内部控制——整体框架内控的范围和影响

标签: 房地产物业 物业公司内部控制与风险管理  房地产管理 

[资料]2006年北京丰台某项目物业公司招标文件

类别:房地产 > 房地产物业    发布时间:2006-10-17    发布人:baijianming       大小:185.00 KB

§1 招标方案   为做好********项目物业管理招标工作,特做如下方案:   一、组织机构 ,  成立招标办公室,负责本次招标的日常组织工作。   二、招标方式   邀请招标   三、招标活动

标签: 物业管理 物业公司招标 

精装修二次深化设计与技术管理集训班(驻场深化/图纸会审/图纸交底/工程洽商/技术交底/技术文件编制)

工程范围、招标包括的工作内容、适用的标准与依据、招标涉及的图纸、工作内容和工作界面划分、特别说明、装饰材料技术性能明细表、工艺指标要求。

关键词: 工艺指标 特征描述 

[资料]物业公司管理工具箱

类别:房地产 > 房地产物业    发布时间:2009-09-22    发布人:使者和平       大小:269.00 KB

【网友评价】   《物业公司管理工具箱》通过细化物业公司各部门、各岗位以及每一工作事项的具体内容,,详细介绍了物业公司具体职责、制度、表格、流程和方案。内容全面、系统;实用、操作性强。      目

标签: 物业管理  管理制度  物业管理制度  流程图  常用表格 

[资料]房地产企业下属物业公司的物业管理的早期介入毕业论文

类别:房地产 > 毕业论文    发布时间:2018-10-10    发布人:匿名       大小:35.07 KB

[简介]房地产企业下属物业公司的物业管理的早期介入所谓的早期介入,指的是物业管理公司在接管物业前

标签: 房地产物业管理  物业早期介入  房地产开发  房地产成本控制 物业管理早期介入的内容 

[资料]碧桂园年度招标工程招标文件

类别:工程造价 > 招投标文件    发布时间:2018-09-17    发布人:匿名       大小:324.50 KB

简介:碧桂园年度招标工程招标文件,word格式,16页。投 标 函承诺函授权委托书招标文件接收单

标签: 工程招投标文件  授权委托书  工程量清单  建筑工程 

[资料]XX物业公司的职位说明书

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2009-01-04    发布人:彩虹abc    大小:41.00 KB

内容简介XX物业公司的职位说明书,比较全面、实用!

标签: 其他施工资料  其他建筑施工资料 其他  物业  职位 

[资料]招标文件范本(邀请招标)

类别:工程造价 > 招投标文件    发布时间:2018-09-17    发布人:匿名       大小:218.00 KB

简介:招标文件范本(邀请招标),word格式,29页。目录:前附表及招标日程安排表 ( 2)第一章, 投标须知 ( 4)一、总则 ( 4)二、招标文件 ( 4)三、投标报价说明 ( 5)四、投标文件

标签: 竣工结算  授权委托书  招投标文件  工程量清单  施工组织设计 

[资料]某物业公司薪资制度

类别:岩土工程 > 其他岩土资料    发布时间:2011-07-11    发布人:chanesebang0    大小:13.00 KB

物业公司薪资制度   政策与程序:   1.薪资构成    员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红

标签: 其他岩土资料 其他岩土工程资料  其他  物业公司薪资制度  公司薪资制度 

[资料]业主方BIM招标要求

类别:BIM > BIM案例    发布时间:2018-10-11    发布人:匿名       大小:137.59 KB

资料名称:业主方BIM招标要求 很不错的招标技术资料,内容包括设计阶段、施工要求、甲方、乙方条件

标签: 业主方  招标要求  设计阶段 模型深度  人机互动 

[资料]广东某物业公司保洁服务标准

类别:房地产 > 房地产物业    发布时间:2008-04-17    发布人:liyuqing1971       大小:20.00 KB

广东某物业公司保洁服务标准,以word表格形式呈现。

标签: 物业管理  管理制度  物业管理制度  雅居乐  保洁服务 

工程招投标及合同管理的方法及措施

招投标的过程需要合同管理的全力的配合,合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说,招标文件即是合同管理的开始。一方面,施工合同的合同条件是招标,文件的重要组成部分,另一方面,招标文件又是合同文件的重要依据,两者相辅相成,密不可分。所以招标投标和合同管理是紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。

关键词: 投标 招标 评标 合同 报价